CONDUIRE ET GÉRER UN PROJET | Gestion de projets | Cours & Centre de formation en communication Bruxelles

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Formation CONDUIRE ET GÉRER UN PROJET - 3 jours

CONDUIRE ET GÉRER UN PROJET




Agenda formations :

9h à 17h (Journée complète)
18h - 20h30 (Demi-soirée)

Nos tarifs Devis en ligne

Description du cours :

Connaître les conditions et les caractéristiques du travail en mode projet, définir une démarche projet. Maîtriser les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l’expérience. Optimiser le résultat de ses actions, féderer, motiver.

Objectifs du cours :

Connaître les conditions et les caractéristiques du travail en mode projet, définir une démarche projet. Maîtriser les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l'expérience. Optimiser le résultat de ses actions, féderer, motiver.

Public concerné :

Toute personne impliquée dans des actions de conduite de projet.


Contenu du cours : CONDUIRE ET GÉRER UN PROJET


  • Principes fondamentaux

    • Définition

    • Historique

    • Terminologie, méthodologie, gestion, management de projet…

    • Caractéristiques de la démarche

    • Cycle de vie des projets

    • Intérêt du mode projet

    • Les causes d'échecs et les facteurs de succès

    • La démarche de progression



  • Prise en main du projet

    • Finalité du projet, motifs, produits

    • Méthode de questionnement

    • Analyser le projet et son contexte

    • Exprimer le problème posé

    • Acquérir une vision globale

    • Intégration des atouts et contraintes

    • Définir les résultats attendus et les limites

    • Les objectifs intermédiaires, globaux

    • Rôles et responsabilités

    • Les acteurs concernés



  • Organiser le projet

    • Le découpage structurel et temporel du projet

    • Définir et analyser les étapes

    • Identifier et analyser les risques

    • Définir un plan stratégique

    • Élaborer le planning détaillé

    • Evaluer la charge (Les méthodes les plus courantes)

    • Les points de contrôle

    • Fixer les budgets

    • Choisir ses partenaires externes



  • Communiquer

    • Gérer les documents du projet

    • Les différents niveaux de la communication

    • Elaboration du plan de communication



  • Assurer le suivi

    • Finalité

    • Piloter, réajuster, déclencher des actions correctives

    • Construire et choisir des indicateurs

    • Les outils de suivi

    • Les réunions



  • Évaluer

    • Atteindre les objectifs

    • Analyse des écarts : délais, budgets, charge

    • Évaluer le travail de l'équipe

    • Evaluer la méthode



  • Les outils

    • Le P.E.R.T. temps

    • Le P.E.R.T. charge

    • Lissage et nivellement des ressources

    • Le diagramme de Gantt

    • Diagramme date à date (courbe à 45)

    • Les courbes de norme "C"

    • Analyse des coûts (CBTP, CBTE, CRTE)

    • La chaîne critique



  • Présentation de l'outil informatique d'aide à la gestion de projet

    • PSN ou MS-PROJECT

    • Système de centralisation et de mise à jour des données



Nous contacter :

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1081 Bruxelles


Tel : +32 2 412 04 10
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Nos avantages :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercises,...