ÉVALUER ET SUIVRE LES CHARGES D’UN PROJET | Gestion de projets | Cours & Centre de formation en communication Bruxelles

FR - NL

Accueil | Témoignages | Avantages | Références | Prix | Jobs | Contact | Staff | Sitemap | A propos | Devis en ligne

Formation ÉVALUER ET SUIVRE LES CHARGES D’UN PROJET - 1 jours

ÉVALUER ET SUIVRE LES CHARGES D’UN PROJET




Agenda formations :

9h à 17h (Journée complète)
18h - 20h30 (Demi-soirée)

Nos tarifs Devis en ligne

Description du cours :

Acquérir une méthode simplifiée d’analyse et de suivi des charges d’un projet en matière de durée de tâches à réaliser, de budgets d’investissements ou d’affectation de ressources à prévoir.

Objectifs du cours :

Acquérir une méthode simplifiée d’analyse et de suivi des charges d’un projet en matière de durée de tâches à réaliser, de budgets d’investissements ou d’affectation de ressources à prévoir.

Public concerné :

Chef de projet, planificateur, organisateur, maître d’œuvre, maître d’ouvrage, ingénieur projet, toute personne amenée à gérer, ou intervenir et prendre des décisions sur un projet.Etre « sensibilisé » au mode projet et à son organisation.


Contenu du cours : ÉVALUER ET SUIVRE LES CHARGES D'UN PROJET


  • Rappel des rôles et responsabilités du chef de projet

    • Rappel des rôles de maîtrise d’ouvrage et de maîtrise d’œuvre

    • Garantir l’atteinte des objectifs (délais, budget, qualité)

    • Constituer, informer et manager son équipe



  • Définir la durée des tâches à réaliser

    • Définir les caractéristiques des tâches (contraintes techniques, expérience)

    • Estimer les durées des tâches dans un projet de développement

    • Estimer les durées des tâches dans un projet d’implémentation

    • Affiner les évaluations de durée à l’aide d’un Gantt dans MS PROJECT



  • Identifier les budgets d’investissement

    • Identifier et évaluer les différents postes d’investissement

    • Suivre les affectations et la situation des dépenses



  • Intégrer les ressources au projet et définir

    • Affecter des ressources aux tâches dans MS PROJECT

    • Optimiser l’utilisation des ressources



  • Suivre la réalisation du projet

    • Contrôler le bon déroulement du projet à l’aide de MS PROJECT

    • Mettre à jour son projet et le comparer au prévisionnel

    • Prendre les bonnes décisions, réorganiser

    • Documenter son projet pour capitaliser l’expérience



  • Dresser un bilan du projet

Nous contacter :

Avenue de l’indépendance Belge 58
1081 Bruxelles


Tel : +32 2 412 04 10
Fax : +32 2 412 04 19
Gsm : +32 477 789 445
Email : selossej@jlgestion.be

Nos avantages :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercises,...