LA CONDUITE DE PROJET: PRATIQUE DES TECHNIQUES ET DES OUTILS | Gestion de projets | Cours & Centre de formation en communication Bruxelles

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Formation LA CONDUITE DE PROJET: PRATIQUE DES TECHNIQUES ET DES OUTILS - 5 jours

LA CONDUITE DE PROJET: PRATIQUE DES TECHNIQUES ET DES OUTILS




Agenda formations :

9h à 17h (Journée complète)
18h - 20h30 (Demi-soirée)

Nos tarifs Devis en ligne

Description du cours :

Permettre aux stagiaires d’acquérir les compétences de base indispensables à la gestion de projet : les techniques d’estimation des coûts et d’évaluation des risques, les techniques de planification et de suivi de l’avancement du projet.

Objectifs du cours :

Permettre aux stagiaires d'acquérir les compétences de base indispensables à la gestion de projet : les techniques d'estimation des coûts et d'évaluation des risques, les techniques de planification et de suivi de l'avancement du projet.

Public concerné :

Chefs de projets.


Contenu du cours : LA CONDUITE DE PROJET: PRATIQUE DES TECHNIQUES ET DES OUTILS


  • INTRODUCTION

    • Exemples de projets

    • Caractéristiques d’un projet contenu



  • LES ACTEURS DU PROJET

    • Maîtrise d’ouvrage (MOA) et Maîtrise d’œuvre (MOE)

    • Les parties intéressées

    • Les relations MOA - MOE

    • Organisation des projets dans l’entreprise contenu



  • ANALYSE FONCTIONNELLE (AF)

    • Expression du besoin

    • Concepts de l’AF

    • Méthode d’analyse

    • TP d’AF



  • CYCLE DE VIE D’UN PRODUIT

    • Définitions

    • Phases de la vie d’un produit

    • Ingénierie intégrée



  • STRUCTURATION

    • La dimension « produits »

    • Les composants de l’Architecture Technique du Système

    • Les différentes méthodes (cascade, cycle en V, cycle en W, RAD, …)

    • Les activités liées au management de projet

    • L’organigramme des tâches

    • TP de structuration



  • PLANIFICATION

    • La dimension « produits »

    • Les composants de l’Architecture Technique du Système

    • Les différentes méthodes (cascade, cycle en V, cycle en W, RAD, …)

    • Les activités liées au management de projet

    • L’organigramme des tâches

    • TP de structuration



  • L’APPEL D’OFFRES

    • Déroulement du processus

    • Contenu de l’appel d’offres

    • Critères de sélection



  • ASPECTS CONTRACTUELS

    • Les différents types d’engagement

    • Aspects contractuels d’un projet

    • Les relations contractuelles entre les contributeurs

    • Sous-traitance et adossement



  • MANAGEMENT DE LA QUALITE

    • Généralités sur la qualité

    • La norme ISO 9000:2000

    • La norme ISO 100006

    • Assurance de la qualité

    • Plan d’Assurance Qualité

    • Définitions (risque, aléa, facteur de risque)

    • Identification des risques

    • Quantification des risques

    • Mitigation des risques



  • LA DOCUMENTATION DU PROJET

    • La norme NF Z 67-100

    • Documents de management de projet

    • Documents d’Assurance Qualité

    • Documents d’étude et de développement

    • Documents d’utilisation et de soutien

    • Le Plan Projet



  • PILOTAGE D’UN PROJET

    • Pilotage des délais : la droite à 45°

    • Pilotage des coûts : utilisation des CBTP, CRTE, CBTE

    • Maîtrise de la qualité

    • Communication dans un projet

    • Conduite du changement

    • Nécessité du reporting



  • COUTENANCE

    • Calcul du prix d’un projet

    • Gestion des coûts (CBTP, CRTE, CBTE)



  • BILAN DU PROJET

    • Nécessité du bilan de projet

    • Capitalisation



Nous contacter :

Avenue de l’indépendance Belge 58
1081 Bruxelles


Tel : +32 2 412 04 10
Fax : +32 2 412 04 19
Gsm : +32 477 789 445
Email : selossej@jlgestion.be

Nos avantages :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercises,...