MAÎTRISER LES OUTILS ET MÉTHODES DE LA GESTION DE PROJET | Gestion de projets | Cours & Centre de formation en communication Bruxelles

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Formation MAÎTRISER LES OUTILS ET MÉTHODES DE LA GESTION DE PROJET - 2 jours

MAÎTRISER LES OUTILS ET MÉTHODES DE LA GESTION DE PROJET




Agenda formations :

9h à 17h (Journée complète)
18h - 20h30 (Demi-soirée)

Nos tarifs Devis en ligne

Description du cours :

Acquérir une démarche méthodologique simplifiée de gestion de projet et s’appuyer sur des outils permettant de minimiser
les risques, d’optimiser les performances de son équipe projet dans le respect des délais, de la qualité et du budget.

Objectifs du cours :

Acquérir une démarche méthodologique simplifiée de gestion de projet et s’appuyer sur des outils permettant de minimiser les risques, d’optimiser les performances de son équipe projet dans le respect des délais, de la qualité et du budget.

Public concerné :

Chef de projet, planificateur, organisateur, maître d’œuvre, maître d’ouvrage, ingénieur projet, toute personne amenée à gérer, ou intervenir et prendre des décisions sur un projet.


Contenu du cours : MAÎTRISER LES OUTILS ET MÉTHODES DE LA GESTION DE PROJET


  • Identifier les rôles et responsabilité du chef de projet

    • Définir un projet et identifier les rôles de maîtrise d’ouvrage et de maîtrise d’œuvre

    • Garantir l’atteinte des objectifs (délais, budget, qualité)

    • Constituer, informer et manager son équipe

    • Définir les indicateurs et la méthodologie de reporting et de suivi



  • Définir l’organisation d’un projet

    • Définir l’objectif cible du projet et étudier les scénarios d’atteinte de l’objectif

    • Identifier les contraintes applicables

    • Définir les caractéristiques des tâches (durée, contraintes techniques, …)

    • Structurer son projet à l’aide d’un Gantt dans MS PROJECT



  • Identifier les risques et leur criticité

    • Stratégies pour la gestion des risques

    • Réduire les risques et utiliser des stratégies de gestion de risque



  • Intégrer les ressources au projet

    • Affecter des ressources aux tâches dans MS PROJECT

    • Optimiser l’utilisation des ressources



  • Suivre la réalisation du projet

    • Contrôler le bon déroulement du projet à l’aide de MS PROJECT

    • Mettre à jour son projet et le comparer au prévisionnel

    • Prendre les bonnes décisions, réorganiser

    • Documenter son projet pour capitaliser l’expérience



  • Dresser un bilan du projet

Nous contacter :

Avenue de l’indépendance Belge 58
1081 Bruxelles


Tel : +32 2 412 04 10
Fax : +32 2 412 04 19
Gsm : +32 477 789 445
Email : selossej@jlgestion.be

Nos avantages :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercises,...