- La vision d'ensemble du projet,
- La mission du chef de projet en matière de coûts et de délais,
- Les négociations en amont.
Les techniques d'estimation :
- Les différents niveaux d'estimation,
- Estimation globale,
- Ordre de grandeur de l'estimation,
- Estimation du budget,
- Les différentes méthodes d'estimation.
L'identification des coûts contrôlables :
- Ressources,
- Matériels,
- Coûts directs et coûts indirects.
Gérer le projet comme un centre de profit :
- Utiliser les ressources,
- Faire une matrice d'affectation.
Gérer les délais dans le projet :
- Séquencement et planification
- Chemin critique
- Diagramme de Gantt
- Le compromis coût-délais
- Gérer les réserves
- Intégrer les imprévus et gérer les modifications
- identifier les sources de modification
- mettre à jour le planning
- communiquer sur les modifications.
Evaluation de l'ensemble du projet :
- Analyse des dérives,
- L'audit de projet,
- La clôture du projet : contrôle des coûts et délais,
- La livraison du projet.
