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Formation Formation Affirmer son leadership - 3 jours

Formation Affirmer son leadership




Agenda formations :

9h à 17h (Journée complète)
18h - 20h30 (Demi-soirée)

Nos tarifs Devis en ligne

Description du cours :

Les objectifs de la formation Affirmer son leadership sont :
- Déclencher l’enthousiasme, l’énergie, la proactivité, le plaisir de réussir
- Entraîner son équipe dans des périodes de changements majeurs
- Faire face à des situations cruciales : fusion d’équipes, forts challenges à relever, équipes démobilisées, changement de dimension d’une équipe, contextes de rupture…

Objectifs du cours :

Les objectifs de la formation Affirmer son leadership sont :
- Déclencher l’enthousiasme, l’énergie, la proactivité, le plaisir de réussir
- Entraîner son équipe dans des périodes de changements majeurs
- Faire face à des situations cruciales : fusion d’équipes, forts challenges à relever, équipes démobilisées, changement de dimension d’une équipe, contextes de rupture…

Public concerné :

Toutes personnes désirant une formation dans ce domaine.


Contenu du cours : Formation Affirmer son leadership

Affirmer son leadership, même dans des situations défavorables
- Développer sa capacité d’enthousiasme pour mobiliser celle des autres
- Exprimer pleinement son potentiel et celui de ses commerciaux
- Les clés pour retrouver de l’énergie et pour la communiquer
- Développer sa stabilité émotionnelle, amortir le stress
- Comprendre ce qui fait agir
- Les trois phases indispensables à respecter pour faire passer ses idées

Le consultant utilise des techniques de coaching individuel pour aider chacun à identifier ses propres leviers
- Obtenir des résultats tout en développant une relation interpersonnelle humaine
- Donner du sens au métier de commercial et faire vivre le plaisir de la vente
- Gagner du temps et obtenir plus de résultats dans les relations de travail avec ses collaborateurs
- Comprendre le cadre de référence de ses collaborateurs, leurs attentes et leur système de valeur
- Découvrir les stratégies de ceux qui atteignent systématiquement leurs objectifs et favoriser l’appropriation par  les autres commerciaux
- Savoir accompagner ses collaborateurs dans la construction d’un projet professionnel réaliste dans leur métier

Chaque participant travaille sur sa propre équipe pour définir les meilleures stratégies relationnelles
- Insuffler un esprit d’équipe sain, tourné vers la réussite commerciale
- Repérer très vite les talents de chacun, s’appuyer sur ces talents individuels pour construire l’équipe
- Les clés pour générer des relations équilibrées dans une équipe commerciale
- Instaurer la coopération plutôt que la confrontation, l’émulation plutôt que la compétition
- Faire respecter les règles de l’entreprise sans les subir
- Donner confiance à l’équipe dans sa capacité à surmonter les obstacles
- “Marketer” son équipe en interne tout en jouant le jeu de l’entreprise

Chaque participant définit ses prochaines actions vis-à-vis de son équipe
- Développer les qualités personnelles de ses commerciaux
- Les trois mythes des pessimistes : lucidité, prévoyance et réalisme
- S’entraîner et entraîner ses commerciaux à l’optimisme, sans nier problèmes et contraintes
- Donner le goût de la remise en cause et du progrès
- Susciter audace dans la recherche des affaires et la ténacité à atteindre les objectifs
- Apprendre à ses commerciaux à rebondir après un échec
- Utiliser les succès pour doper les performances

Nous contacter :

Avenue de l’indépendance Belge 58
1081 Bruxelles


Tel : +32 2 412 04 10
Fax : +32 2 412 04 19
Gsm : +32 477 789 445
Email : selossej@jlgestion.be

Nos avantages :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercises,...