Formation Formation management transversal - 3 jours

La notion de management transversal
Objectifs et challenges du management transversal
Distinguer management transversale et autre forme de management
Les intérêts du management transversal

Mobiliser les acteurs
Coordonner stratégie globale et stratégie locale
Créer une cohésion globale entre tous les acteurs
Développer ses qualités de fédérateur pour créer une mobilisation des acteurs sur des objectifs communs
Agir avec influence et respect de ses collaborateurs

Créer un contexte de coordination dans l’équipe
S’adapter à chaque situation en coordonnant ses activités
Choisir les outils adaptés
Comparer différentes expertises pour avoir la meilleure
Créer un climat de confiance

Développer l’implication des acteurs
Apprendre à gérer les comportements difficiles pour éviter les contestations
Démontrer vos connaissances et compétences pour convaincre vos collaborateurs
Gérer les relations avec le même niveau hiérarchique
Créer une optique gagnant-gagnant pour arriver à des résultats satisfaisants
Conserver l’engagement des collaborateurs