Assistante/Manager : un binôme performant | Développement personnel | Cours & Centre de formation en communication Bruxelles

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Formation Assistante/Manager : un binôme performant - 2 jours

Assistante/Manager : un binôme performant




Agenda formations :

9h à 17h (Journée complète)
18h - 20h30 (Demi-soirée)

Nos tarifs Devis en ligne

Description du cours :

L’efficacité du manager est démultipliée par l’excellence professionnelle de son assistante.

Collaborer pleinement avec son manager suppose de savoir lui inspirer une totale confiance. C’est à cette condition que l’assistante peut instaurer une collaboration à forte valeur ajoutée.

Objectifs du cours :

Mieux fonctionner en binôme avec son manager.
Comprendre les véritables enjeux du manager.
Faciliter les liaisons avec les collaborateurs de l'équipe et le reste de l'entreprise.

Public concerné :

Toutes personnes désirant une formation dans ce domaine.


Contenu du cours : Assistante/Manager : un binôme performant

1 Savoir établir la confiance au sein du binôme



  • Mieux se connaître.

  • Développer la fiabilité de sa relation :

    • adopter le "parler-vrai".



  • Oser le dialogue sincère et honnête :

    • les niveaux d'ouverture.



  • Agir avec une intention positive.

  • Faire passer un message, convaincre l'autre.


2 Instaurer un mode de collaboration à forte valeur ajoutée



  • Cerner les enjeux du manager.

  • Identifier les domaines de contribution et les nouveaux rôles des managers.

  • Faire le point des missions, contributions et priorités du poste d'assistante.

  • Comprendre les conditions du fonctionnement systémique manager/assistante.

  • Identifier les pistes de progrès de collaboration :

    • les attentes réciproques.



  • S'adapter au style de management du manager.


3 Communiquer judicieusement au quotidien



  • Oser s'affirmer sereinement au quotidien.

  • Assurer l'interface du manager et des collaborateurs :

    • les bonnes pratiques.




4 Faire face à des situations de communication plus délicates



  • Relayer les décisions du manager, y compris dans des cas plus difficiles :

    • changement par exemple.



  • Repérer les signes annonciateurs d'un conflit.

  • Faire face aux conflits :

    • les pièges à éviter ;

    • les bonnes pratiques.



Nous contacter :

boulevard Mettewie 89/42
1080 Bruxelles


Tel : +32 2 648 84 63
Gsm : +32 477 16 40 11
Email : selossej@pixystree.com
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Nos avantages :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, notes de cours, exercices,...