- Comment se centrer sur ses rôles et ses domaines de contribution ?
- Quelle est l'amélioration du manager de proximité ?
- Où agir en priorité ?
Organiser, animer et motiver son équipe
- Préférer l'action collective : objectifs et règles du jeu
- Définir les rôles dans l'équipe et clarifier les différents objectifs
- Augmenter la performance de votre équipe grâce à un management sur mesure
Utiliser les énergies individuelles
- Mettre en place des délégations responsabilisantes
- Miser sur les leviers de motivation pertinents
- Régler les problèmes de démotivation
- Pratiquer un management du succès
Développer des comportements efficaces
- Identifier ses styles de management préférentiels
- Adapter son style au contexte et aux situations
- Trouver des axes d'amélioration
- Développer l'autonomie de ses collaborateurs
Être le représentant de son équipe en interne
- Établir des relations efficaces avec sa hiérarchie
- Développer des relations client-fournisseur interne
- Développer des relations transversales gagnant-gagnant
Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement
- Identifier les conflits et choisir un mode d'intervention adapté
- Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès
