Management logistique | Communiquer et manager | Cours & Centre de formation en communication Bruxelles

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Formation Management logistique - 3 jours

Management logistique




Agenda formations :

9h à 17h (Journée complète)
18h - 20h30 (Demi-soirée)

Nos tarifs Devis en ligne

Description du cours :

Formation management logistique : Manager votre équipe logistique

Objectifs du cours :

Développer ses compétences en management et communication

Motiver une équipe technique

Organiser une dynamique de groupe

Public concerné :

Toute personne désirant une formation dans ce domaine.


Contenu du cours : Management logistique


  • Développer sa communication



  • Transmission d’un message



  • Les différents niveaux d’information dans l’entreprise



  • Habileté à communiquer



  • Importance du verbal et du non verbal



  • L’écoute active



  • Principes de base pour développer sa communication



  • Ce qui freine l’expression du collaborateur



  • Communiquer avec le groupe



  • Connaissance du groupe



  • Les lois du comportement en communication



  • Etablissement d’une relation positive



  • Les fonctions dans le groupe



  • Les comportements dans le groupe



  • Les besoins dans le groupe



  • L’action du responsable



  • Coopération et manipulation positive



  • Communiquer et s’affirmer



  • Style de management



  • Fondements de l’autorité



  • Typologie des comportements



  • Savoir dire non



  • Savoir adresser un reproche, une critique



  • Analyser un succès



  • Prendre la parole en public



  • Maîtriser le dialogue



  • Faire face aux objections



  • Changer et faire changer



  • Le changement



  • Présenter un changement



  • Analyser les enjeux pour le groupe



  • Stratégie de communication



  • Soyez acteur de votre changement



  • Organiser une dynamique de groupe



  • Savoir déléguer, les objectifs



  • Les niveaux de délégation



  • Les bonnes questions



  • Développer l’esprit d’initiative



  • Adapter son mode de management



  • Fixer des objectifs



  • Contrôler et évaluer



  • Management participatif sous contrôle



  • Organiser sa disponibilité



  • Gestion du temps



  • Obstacles à la bonne gestion du temps



  • Etablir ses priorités, gérer l’important



  • Planifier son temps et ses projets



  • Déléguer efficacement



  • Conseils pour organiser sa journée



  • Motiver son équipe



  • Les besoins individuels



  • Les besoins collectifs



  • Influence du caractère des subordonnés



  • Influence des facteurs de satisfaction



  • Motivations individuelles et collectives



  • Partager une vision et une ambition d’équipe



  • Instaurer des relations positives



  • Définir des règles du jeu



  • Responsabiliser l’équipe



  • Tableau de bord et suivi d’activité



  • Gérer les conflits



  • Votre expérience du conflit



  • Définition



  • Conflit ou manque de communication



  • Anticipation du conflit



  • Types de réaction



  • Les effets du conflit sur l’équipe



  • Les effets positifs du conflit



  • Négociation au quotidien



  • Conduire une réunion



  • Des réunions, pour quoi faire ?



  • Les questions préalables



  • Les sept clés de la réussite



  • La préparation des réunions



  • L’animation de la réunion

Nous contacter :

Avenue de l’indépendance Belge 58
1081 Bruxelles


Tel : +32 2 412 04 10
Fax : +32 2 412 04 19
Gsm : +32 477 789 445
Email : selossej@jlgestion.be

Nos avantages :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercises,...