Savoir déléguer ou responsabiliser | Time management | Cours & Centre de formation en communication Bruxelles

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Formation Savoir déléguer ou responsabiliser - 2 jours

Savoir déléguer ou responsabiliser




Agenda formations :

9h à 17h (Journée complète)
18h - 20h30 (Demi-soirée)

Nos tarifs Devis en ligne

Description du cours :

Formation savoir déléguer : responsabiliser vos collaborateurs et libérez vous du temps

Objectifs du cours :

Déceler ses propres freins psychologiques à la délégation

Comprendre les causes et les effets des freins à la délégation

Mettre en place des stratégies de délégation efficaces

Public concerné :

Toute personne désirant une formation dans ce domaine.


Contenu du cours : Savoir déléguer ou responsabiliser


  • Préalables sur la délégation



  • Objectifs de la délégation



  • Obstacles fréquemment rencontrés



  • Apports de la délégation pour



  • Le Manager - Les collaborateurs - L’entreprise



  • Analyse des résistances psychologiques du cadre dirigeant à la délégation à partir d’outils d’étude de sa personnalité



  • Quels sont ses véritables freins et comment se manifestent-ils ?



  • Leurs causes et origines dans sa personnalité



  • Leurs effets sur le cadre dirigeant



  • Dans le cadre de la délégation et dans la fonction de manager



  • Les stratégies à mettre en place pour les éliminer, tout au moins les gérer



  • Entraînements pratiques à la gestion de ses résistances en s’appuyant sur des situations concrètes apportées par le cadre dirigeant



  • Élaboration de stratégies de délégation prenant en compte les missions et l’environnement du cadre dirigeant



  • Fixation d’objectifs



  • Mise en place d’un plan de vente de la délégation



  • Traitement des objections de ses collaborateurs



  • Élaboration d’un plan d’action et mise en place du suivi



  • Simulations de conduite d’entretiens de vente de la délégation analysées



  • Sur le fond : argumentaire, objections, suivi …



  • Sur la forme : comportements …



  • Un accompagnement du cadre dirigeant sur son poste de travail est possible en situation de vente d’une délégation



  • Observation par notre Consultant



  • Expression du ressenti par le cadre dirigeant



  • Analyse en commun de ce qui s’est passé et des résultats



  • Détermination des correctifs à apporter



  • Mise en place d’un suivi individuel de perfectionnement


Formation savoir déléguer

Nous contacter :

Avenue de l’indépendance Belge 58
1081 Bruxelles


Tel : +32 2 412 04 10
Fax : +32 2 412 04 19
Gsm : +32 477 789 445
Email : selossej@jlgestion.be

Nos avantages :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercises,...