- Introduction
- Mise en place des conditions de réussite de la formation
- Recherche des objectifs des stagiaires pour la formation
- Présentation du programme de la formation
- S’approprier la notion d’objectifs
- Les principes de définition et de formulation d’objectifs
- Les avantages et inconvénients à manager par objectifs
- S’approprier la notion d’indicateurs
- Les différents types d’indicateurs
- Fixer des indicateurs pertinents
- Suivre les indicateurs
- L’idée de grille d’appréciation
- Communiquer dans les situations difficiles
- Savoir féliciter
- Traiter les erreurs
- Savoir réprimander
- Répondre aux objections
- Etre capable de formaliser un cahier des charges pour lancer un recrutement
- L’idée de compétences et de comportement
- Formaliser une grille multicritères
- Les médias du recrutement
- Etre capable de cerner rapidement la personnalité du candidat
- Les apports des techniques de communication
- Situer le candidat à travers des repères simples
- Etre capable de mener un entretien de recrutement
- Se fixer des objectifs
- Les critères de sélection à travers le déroulement d’un entretien
- Situer le système motivant dans le dispositif général du management
- Les différentes approches de la motivation d’une équipe de travail
- L’idée d’équipe comme facteur de motivation
- L’évaluation de l’esprit d’équipe
- Le diagnostic de la motivation de son équipe
- L’évaluation du climat de l’équipe
- La recherche des points forts et des points faibles
- La définition d’objectifs d’amélioration
- S’approprier les outils du management situationnel
- Les différents styles de management
- L’auto évaluation de son style préféré
- L’identification des besoins des collaborateurs
- La recherche de ses points forts et de ses points faibles
- La définition d’objectifs d’amélioration
- Choisir les outils pertinents de la communication interne
- La communication interne au service de management
- Les outils de communication interne adaptés à chaque objectif
- Le plan de communication
- Nos formations
- Devis en ligne
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Formation DÉCOUVRIR LES TECHNIQUES DE BASE POUR RECRUTER SANS SE TROMPER - 2 jours
Description du cours :
A l’issue de la formation le participant sera capable d’établir un cahier des charges, cerner la personnalité du candidat,
Objectifs du cours :
A l’issue de la formation le participant sera capable de : - Etablir un cahier des charges, - Cerner la personnalité du candidat, - Mener un entretien, - Evaluer la motivation du candidat.
Public concerné :
Toute personne responsable de recrutement.
Contenu du cours : DÉCOUVRIR LES TECHNIQUES DE BASE POUR RECRUTER SANS SE TROMPER
Nous contacter :
boulevard Mettewie 89/42
1080 Bruxelles
Tel : +32 2 648 84 63
Gsm : +32 477 16 40 11
Email : selossej@pixystree.com
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- Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
- Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
- Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
- Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
- Parking, boisson et lunch gratuit
- Accès à notre centre de compétences : Syllabus, notes de cours, exercices,...
