Formation Formation Entretien de seconde partie de carrière - 1 jours

Introduction Evolution de l’emploi des seniors en France et en Europe Les nouvelles exigences légales Qui sont les séniors ? (âge retenu, seconde partie de carrière et fin de carrière) Les objectifs de l’entretien de seconde partie de carrière  Objectifs pour le manager Objectifs pour le collaborateur Incidence de l’âge sur la population cible (les plus de 45 ans ; les plus de 55 ans) Les cycles de la vie professionnelle Le modèle d’Hudson L‘entretien en pratique Regard sur les entretiens déjà en place dans l’entreprise des participants Comment intégrer ce nouvel outil dans les outils existants Se projeter sur la seconde partie de carrière  Evolution de poste Projet professionnel Maintien dans l’emploi Transmission et tutorat Polyvalence et mobilité L’usure professionnelle La préparation au départ à la retraite La mise en œuvre de l’entretien Fréquence et calendrier Entretien de seconde partie de carrière et entretien annuel Rôle des parties : collaborateur, manager, RH Les outils pour des managers La GPEC Le plan de formation Le CIF Le bilan de carrières ou de compétences La VAE La mobilité interne et externe Rappel des fondamentaux de la conduite d’entretien  Préparation de l’entretien Conduite de l’entretien Synthèse de l’entretien