Formation Formation management transversal - 3 jours

La notion de management transversal Objectifs et challenges du management transversal Distinguer management transversale et autre forme de management Les intérêts du management transversal Mobiliser les acteurs Coordonner stratégie globale et stratégie locale Créer une cohésion globale entre tous les acteurs Développer ses qualités de fédérateur pour créer une mobilisation des acteurs sur des objectifs communs Agir avec influence et respect de ses collaborateurs Créer un contexte de coordination dans l’équipe S’adapter à chaque situation en coordonnant ses activités Choisir les outils adaptés Comparer différentes expertises pour avoir la meilleure Créer un climat de confiance Développer l’implication des acteurs Apprendre à gérer les comportements difficiles pour éviter les contestations Démontrer vos connaissances et compétences pour convaincre vos collaborateurs Gérer les relations avec le même niveau hiérarchique Créer une optique gagnant-gagnant pour arriver à des résultats satisfaisants Conserver l’engagement des collaborateurs