- Les enjeux du management à distance
- Développement des équipes distantes commerciales pour assurer une couverture nationale ou internationale
- recherche pour mutualiser les travaux de laboratoire (partenariat, télétravail, travail chez le client et regroupements ponctuels...)
- Spécificités du travail à distance
- Travail en dehors de l'entreprise
- Autonomie des collaborateurs
- Motiver les équipes et animer des réseaux
- Identifier les ressorts de la motivation
- Repérer les causes de démotivation
- Trouver les moyens disponibles pour dépister,
- réduire et éviter les faux problèmes
- Organiser le travail à distance
- Définir les missions et les objectifs de chacun et de l'équipe
- Définir les modes de communication et le rythme des relations à l'intérieur de l'équipe, au sein de l'entreprise
- Mettre en place les outils de suivi et les tableaux de bord
- S'appuyer sur les nouvelles technologies pour animer l'équipe
- Utiliser de façon optimale la messagerie
- Gérer les accès aux bases de données
- Organiser des forums et des visioconférences
- Nos formations
- Devis en ligne
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Vous êtes responsable de formation ?
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Formation MANAGER SES ÉQUIPES À DISTANCE - 3 jours
Description du cours :
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de prendre en compte les spécificités du management d’équipe à distance
Objectifs du cours :
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de : - Prendre en compte les spécificités du management d’équipe à distance - Structurer sa démarche d’animation à distance et de fonctionnement en réseau afin de mobiliser, mutualiser les expériences, prendre des décisions…
Public concerné :
Chefs d'entreprise, cadres dirigeants, responsable de service, …
Contenu du cours : MANAGER SES ÉQUIPES À DISTANCE
Nous contacter :
boulevard Mettewie 89/42
1080 Bruxelles
Tel : +32 2 648 84 63
Gsm : +32 477 16 40 11
Email : selossej@pixystree.com
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- Accès à notre centre de compétences : Syllabus, notes de cours, exercices,...
