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Cette formation ‘techniques de vente’ va vous permettre de créer une valeur ajoutée à votre service commercial, d’installer une vraie qualité relationnelle avec le client. Elle va vous permettre d’être en confiance lors de vos prochaines présentations commerciales ainsi que de pourvoir organiser votre temps.

Cette formation Incoterms vous donnera tous les outils pour choisir vos incoterms pertinemment, en fonction des risques, des coûts et de la responsabilité fiscale que vous êtes prêts à assumer. Vous apprendrez également à calculer les coûts de vos transactions internationales. Depuis le 1er Janvier 2011, les flux de marchandises sont dorénavant gérées par les Incoterms 2010. Leur nombre a varié puisqu’ils ne sont plus 13 mais 11 entrainant des changements sur plusieurs niveaux que vous découvrirez lors de cette formation.

Dans cette formation Incoterms perfectionnement le lien est assuré entre le rôle des incoterms et la gestion du transport et de l’assurance, de la douane, des documents et du crédit documentaire. Les cas particuliers y sont traités en profondeur, notamment ceux concernant les liner terms, les thc et le Fob Américain et permettent d’anticiper sur les litiges. Des études de cas sont inscrites au programme et seront traitées selon les besoins.

Cette formation coacher les commerciaux vous permettra d’acquérir la maîtrise des outils et méthodes de coaching d’équipe, afin d’identifier le potentiel de vos commerciaux et d’augmenter leurs performances

Cette formation Devenir auto-entrepreneur vous permettra d’avoir les notions fondamentales pour mettre en place votre statut d’auto-entrepreneur : définir son projet, connaître les règlementations relatives au statut d’auto-entrepreneur, la gestion de son entreprise, l’obtention d’un agrément, d’une certification, assurer une évolution pérenne de son activité etc. sont des notions vues et expliquées dans cette formation.

Cette formation efficacité au travail vous permet d’être plus performant selon des moyens simples et une mise en œuvre rapide. Améliorer son efficacité, c’est aussi mieux communiquer pour des répercussions sur l’ensemble de l’entreprise.

A l'issue de la formation le participant sera capable de : - Connaître le déroulé d’un entretien d’évaluation - Se préparer à l'entretien annuel - Impliquer le collaborateur dans son entretien d’évaluation - S'accorder sur le bilan - Faire un feedback - Evaluer la performance - Savoir faire un «pont» sur l'avenir du collaborateur - Fixer des objectifs mesurables - Savoir faire valoir son rôle et son avis lors de la réunion de validation avec la DRH

Savoir mener des entretiens d’évaluation et d’évolution, les préparer avec méthode et efficacité.

Acquérir une vision détaillée des réseaux sociaux afin d’établir une stratégie de communication pour son entreprise.

- S'approprier les éléments des différents scénarios d'évolution liés aux changements. - Analyser les dispositifs permettant l'acceptation des changements et l'implication des acteurs concernés.