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- Aligner la gestion de son temps avec ses choix de vie - Auto-évaluer son propre mode d’organisation pour éviter de reproduire ses erreurs - Bâtir un système de classement (papier et numérique) efficace - Optimiser l'utilisation des outils informatiques - Inciter les personnes à changer de comportement - Accélérer votre vitesse de lecture - Rédiger des écrits professionnels efficaces

- Savoir discriminer entre différentes tâches pour gérer ses priorités - Planifier son travail - Mettre en place un mode d'organisation plus productif - Optimiser sa communication avec les autres - Identifier ses habitudes et sa propre relation au temps - Agir en cohérence avec ses priorités et celles de son entourage professionnel - Intégrer des critères de différentiation dans la gestion de son temps - Savoir planifier ses tâches au quotidien - Traduire la gestion de son temps en actions concrètes - Optimiser son organisation personnelle à son poste de travail - Atténuer l'impact des autres par une communication adaptée

Objectifs de la formation Définir les stratégies de conduite de réunions adaptées au contexte et aux objectifs Se positionner en véritable leader naturel d'une réunion quel que soit son statut hiérarchique Développer ses capacités d'adaptation pour gérer les cas difficiles

- Réviser les principaux points d'une réunion réussie - Optimiser le lancement de la réunion - Stimuler la créativité des participants - Utiliser les outils de recueil et organisation de l’information - Faciliter et relancer l’expression des membres du groupe - Utiliser les techniques qui permettent de gérer les objections - Orienter la progression des débats - Eviter les digressions improductives

- Améliorer le suivi de la relation client pour maintenir ou accroître le CA avec le client concerné - Désamorcer un conflit avec un client - Transformer des réclamations en opportunités

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Appréhender le positionnement marketing de l’entreprise à travers l’analyse des composantes d’un marché -
Appliquer cette approche à votre entreprise. Présentation devant le groupe

Développer son leadership relationnel en travaillant sa confiance en soi. Améliorer ses relations avec ses collègues, sa hiérarchie, ses collaborateurs ou ses clients. Contrôler ses émotions Adopter, conserver des attitudes fédératrices telles que l’écoute, l’état Adulte Prévenir et gérer au mieux les différents S'adapter à ses interlocuteurs. Éviter les impairs dans les situations délicates.

Travailler en mode projet. Elaborer, rédiger et piloter un projet.

Mettre en œuvre une démarche pour analyser les besoins et les formaliser dans un cahier des charges.