Posts Tagged "training"

Définir et maîtriser les procédures de rédaction des mails Donner des réponses précises Élaborer des réponses relationnelles et collaboratives

Connaître les principaux concepts pour améliorer sa mémoire Identifier les caractéristiques de sa propre mémoire Découvrir / approfondir les techniques de mémorisation

Intégrer les phases d’une réunion créative et en comprendre la dynamique Savoir motiver la participation du groupe et gérer les phénomènes de leadership et de passivité Développer sa confiance personnelle en position d’animateur

Développer son leadership en réunion Réinventer la conduite d’équipe Faire évoluer la culture des équipes

Faire évoluer les techniciens vers un poste de chef d’équipe Développer la connaissance des techniciens en complétant leur compétence opérationnelle par une culture managériale Adopter les comportements de manager

Développer ses compétences en management et communication Motiver une équipe technique Organiser une dynamique de groupe

Accompagner les changements dans l’entreprise par l’appropriation et la mise en place d’une méthode Faire le point sur sa démarche et ses besoins en matière de GPEC S’approprier des méthodes Produire des outils adaptés à ses besoins

Mettre en place une stratégie de négociation Maîtriser les techniques et outils en s’adaptant aux différents interlocuteurs Comprendre le principe de la négociation et l'appliquer au service RH

Maîtriser toutes les étapes de la conduite de l’entretien, de son engagement a sa conclusion Utiliser les techniques de communication Faire de l’entretien professionnel un outil performant de management, et l’intégrer dans une démarche de GPEC

Faire le point sur les différents entretiens (Carrière, recrutement, évaluation, etc.) Construire, conduire et mener un entretien de carrière méthodologiquement Acquérir les techniques de communication qui concourent à la réussite de l'entretien Développer l'entretien de carrière : temps fort de coopération et de co-production entre l'encadrant et ses collaborateurs Apprécier la contribution et la réalisation des objectifs de l’évalué Savoir fixer des objectifs réalisables et ambitieux