About: adminwebjlgestionsa

Réagir et lutter contre le harcèlement moral et les discriminations Reconnaître les situations de harcèlement sexuel ou moral Identifier les comportements à risque Prendre conscience des problèmes liés aux harcèlements

Donner aux élus des instances représentatives du personnel, les bases juridiques nécessaires à l’exercice de leurs fonctions Posséder les points clés du Code du Travail et du droit social Acquérir les bons réflexes juridiques pour améliorer les relations sociales Disposer des moyens nécessaires à faire appliquer le droit du travail Placer efficacement son action face à l'employeur et intervenir utilement dans les relations sociales de l’entreprise

Identifier les risques psychosociaux dans son entreprise et repérer leur provenance externe et/ou interne Disposer d’outils d’analyse des risques psychosociaux identifiés Définir les étapes clés d’une démarche de prévention Intégrer le rôle spécifique du manager dans la prévention des risques psychosociaux

Maîtriser les règles du savoir-vivre avec les autres dans le cadre professionnel S'adapter à des interlocuteurs et des situations différents Éviter les impairs dans les situations délicates

Faire le point sur sa politique d’emploi en matière de handicap Maitriser les obligations d’emploi des travailleurs handicapés, la loi et son évolution Connaitre les conditions d’emploi des travailleurs handicapés en milieu ordinaire Quels sont les différents acteurs internes et externes à l’entreprise pour favoriser le recrutement et l’intégration des personnes en situation de handicap ?

Sensibiliser l’entourage professionnel au handicap Lever les préjugés, changer les regards sur le handicap Améliorer sa communication et son comportement face au handicap Favoriser l’intégration d’une personne en situation de handicap

Donner aux Délégués du Personnel une parfaite connaissance du rôle, des attributions et des moyens alloués Articulation entre les fonctions de Délégué du Personnel et Membre du CE Obligations et droits respectifs des membres de la DUP et de l’employeur Transmettre au délégué du personnel les outils pratiques à l’exercice de ses attributions

Maîtriser les règles du savoir-vivre avec les autres dans le cadre professionnel S'adapter à des interlocuteurs et des situations différents Éviter les impairs dans les situations délicates

Développer son leadership relationnel en travaillant sa confiance en soi Améliorer ses relations avec ses collègues, sa hiérarchie, ses collaborateurs ou ses clients Contrôler ses émotions Adopter, conserver des attitudes fédératrices telles que l’écoute, l’état Adulte Prévenir et gérer au mieux les différents S'adapter à ses interlocuteurs Éviter les impairs dans les situations délicates

Comprendre les éléments qui vous distingueront de vos concurrents Maîtriser les étapes et les risques de la réponse à l'appel d'offres S’entraîner pour défendre et négocier votre offre face à un comité d'acheteurs