About: adminwebjlgestionsa

Acquérir les outils de base du coaching d’équipe Faciliter la mise en place d'un coach au sein d'une équipe Faciliter l’ancrage et la mise en action des acquis de l’équipe gagnante par l’accompagnement adapté de coachs membres

Savoir reconnaître un problème Étiqueter un problème et en analyser les causes Construire les solutions optionnelles Prendre les bonnes décisions Planifier et mettre en œuvre les actions de résolution de problème

Avoir une vision globale de la fonction assistant RH et de sa place au sein de l’entreprise. Découvrir les différentes facettes et spécificités de la fonction.

Concevoir et réaliser des supports pour présenter un projet ou un exposé Commenter et convaincre un auditoire Maîtriser les 12 clés de l’expression orale

Intégrer les phases d’une réunion créative et en comprendre la dynamique Savoir motiver la participation du groupe et gérer les phénomènes de leadership et de passivité Développer sa confiance personnelle en position d’animateur

Développer son leadership en réunion Réinventer la conduite d’équipe Faire évoluer la culture des équipes

Savoir organiser une reunion et en définir des objectifs Développer ses qualités d’animateur de reunion Utiliser la dynamique d'un groupe Perfectionner son mode d'intervention dans une reunion, une assemblée, un groupe de travail Gérer les crises qui se présentent au cours des reunions

Faire évoluer les techniciens vers un poste de chef d’équipe Développer la connaissance des techniciens en complétant leur compétence opérationnelle par une culture managériale Adopter les comportements de manager

Formation responsable maintenance : Manager une équipe technique

Développer ses compétences en management et communication Motiver une équipe technique Organiser une dynamique de groupe