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Formation Management logistique - 3 jours

Management logistique




Agenda formations :

9h à 17h (Journée complète)
18h - 20h30 (Demi-soirée)

Nos tarifs Devis en ligne

Description du cours :

Formation management logistique : Manager votre équipe logistique

Objectifs du cours :

Développer ses compétences en management et communication Motiver une équipe technique Organiser une dynamique de groupe

Public concerné :

Toute personne désirant une formation dans ce domaine.


Contenu du cours : Management logistique

  • Développer sa communication
  • Transmission d’un message
  • Les différents niveaux d’information dans l’entreprise
  • Habileté à communiquer
  • Importance du verbal et du non verbal
  • L’écoute active
  • Principes de base pour développer sa communication
  • Ce qui freine l’expression du collaborateur
  • Communiquer avec le groupe
  • Connaissance du groupe
  • Les lois du comportement en communication
  • Etablissement d’une relation positive
  • Les fonctions dans le groupe
  • Les comportements dans le groupe
  • Les besoins dans le groupe
  • L’action du responsable
  • Coopération et manipulation positive
  • Communiquer et s’affirmer
  • Style de management
  • Fondements de l’autorité
  • Typologie des comportements
  • Savoir dire non
  • Savoir adresser un reproche, une critique
  • Analyser un succès
  • Prendre la parole en public
  • Maîtriser le dialogue
  • Faire face aux objections
  • Changer et faire changer
  • Le changement
  • Présenter un changement
  • Analyser les enjeux pour le groupe
  • Stratégie de communication
  • Soyez acteur de votre changement
  • Organiser une dynamique de groupe
  • Savoir déléguer, les objectifs
  • Les niveaux de délégation
  • Les bonnes questions
  • Développer l’esprit d’initiative
  • Adapter son mode de management
  • Fixer des objectifs
  • Contrôler et évaluer
  • Management participatif sous contrôle
  • Organiser sa disponibilité
  • Gestion du temps
  • Obstacles à la bonne gestion du temps
  • Etablir ses priorités, gérer l’important
  • Planifier son temps et ses projets
  • Déléguer efficacement
  • Conseils pour organiser sa journée
  • Motiver son équipe
  • Les besoins individuels
  • Les besoins collectifs
  • Influence du caractère des subordonnés
  • Influence des facteurs de satisfaction
  • Motivations individuelles et collectives
  • Partager une vision et une ambition d’équipe
  • Instaurer des relations positives
  • Définir des règles du jeu
  • Responsabiliser l’équipe
  • Tableau de bord et suivi d’activité
  • Gérer les conflits
  • Votre expérience du conflit
  • Définition
  • Conflit ou manque de communication
  • Anticipation du conflit
  • Types de réaction
  • Les effets du conflit sur l’équipe
  • Les effets positifs du conflit
  • Négociation au quotidien
  • Conduire une réunion
  • Des réunions, pour quoi faire ?
  • Les questions préalables
  • Les sept clés de la réussite
  • La préparation des réunions
  • L’animation de la réunion

Nous contacter :

boulevard Mettewie 89/42
1080 Bruxelles


Tel : +32 2 648 84 63
Gsm : +32 477 16 40 11
Email : selossej@pixystree.com
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Nos avantages :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, notes de cours, exercices,...