Formation Développer et pérenniser son activité à l’international - 2 jours

Les enjeux et contraintes du développement à l’international La position de l’entreprise au niveau mondial Assimiler les évolutions de la mondialisation Repérer la localisation des marchés export et leur dynamique Est-ce que l’entreprise est exportable? Analyser les enjeux, avantages et inconvénients de l’ouverture à l’international pour l’entreprise Définition de la stratégie et positionnement de l’offre Objectifs de l’entreprise Définition du positionnement stratégique Mettre en avant les avantages concurrentiels de l’offre La mise en application Motiver ses équipes à ce nouvel enjeu Choisir les créneaux de distribution La négociation et les différences culturelles La négociation interculturelle Gérer les éventuelles situations de conflit Gestion de l’implication des équipes pluriculturelles dans l’organisation La sécurité des opérations La prévention des incidents de paiement et maîtrise des risques Fiabiliser les implantations et les partenariats La pérennité du développement à l’international  Bien définir les attentes des clients Réorganiser la structure de l’entreprise Effectuer une veille concurrentielle