Mettre en place une stratégie de négociation
Maîtriser les techniques et outils en s’adaptant aux différents interlocuteurs
Comprendre le principe de la négociation et l'appliquer au service RH
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Aborder la retraite avec plus de quiétude
Transmettre ses acquis professionnels et ses compétences pour faire comprendre sa propre logique d’organisation et de savoirs
Élaborer son projet de vie à la retraite pour se préparer à ce changement important
Identifier les changements liés à la retraite : statut, relations, rythmes, activités
Eclaircir ses attentes et ses aspirations profondes
Déterminer ses besoins et aborder les moyens nécessaires à la mise en œuvre d'une nouvelle existence riche et enthousiasmante
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Maîtriser toutes les étapes de la conduite de l’entretien, de son engagement a sa conclusion
Utiliser les techniques de communication
Faire de l’entretien professionnel un outil performant de management, et l’intégrer dans une démarche de GPEC
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Faire le point sur les différents entretiens (Carrière, recrutement, évaluation, etc.)
Construire, conduire et mener un entretien de carrière méthodologiquement
Acquérir les techniques de communication qui concourent à la réussite de l'entretien
Développer l'entretien de carrière : temps fort de coopération et de co-production entre l'encadrant et ses collaborateurs
Apprécier la contribution et la réalisation des objectifs de l’évalué
Savoir fixer des objectifs réalisables et ambitieux
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Découvrir la société / le groupe et son histoire
Mieux connaître les différentes branches d’activités à partir des interventions des représentants de ces branches
Découvrir les produits de l'entreprise
Situer l’activité des collaborateurs dans l’entreprise et développer un sentiment d’appartenance
Ce programme d'animation peut s'orienter de deux façons :
1er aspect : Mise en place d'un parcours avec formation des managers ou du personnel RH pour les sensibiliser à l'intégration de nouveaux collaborateurs
2ème aspect : Accompagnement des nouveaux collaborateurs dans leur intégration
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Structurer et conduire une action de tutorat dans la durée
Définir les missions du tuteur
Transmettre savoirs et savoir-faire
Former en situation de travail
Produire et utiliser des outils
Mesurer les acquis et évaluer la progression
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Appréhender les aspects du management RH
Aborder concrètement les situations managériales complexes d'un service ressources humaines
Développer la performance d'une équipe
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Maîtriser les bases techniques et concrètes de la fonction RH
Acquérir une vision globale et cohérente des processus RH
Renforcer la crédibilité de la fonction dans l'entreprise
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Savoir reconnaître un problème
Étiqueter un problème et en analyser les causes
Construire les solutions optionnelles
Prendre les bonnes décisions
Planifier et mettre en œuvre les actions de résolution de problème
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Mieux se connaître pour développer la confiance en soi
Détecter ses propres freins au changement
Identifier les clés de sa réussite en mobilisant ressources et talents
Acquérir les capacités nécessaires pour faire face aux défis.
Savoir tirer des apprentissages de ses échecs et rebondir
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