Formation Formation Assistant chef de projet - 3 jours

Devenir un bon assistant de gestion de projet Maîtriser le projet (son but, ses étapes etc.) Le rôle de l’assistant et le rôle des autres acteurs projet Distinguer projet et activités courantes de l’entreprise Élaborer le projet Élaborer le cahier des charges Connaître, savoir faire et utiliser les outils du projet (GANTT, budget prévisionnel etc.) Instaurer un climat favorable au projet, implications des collaborateurs Être à l’aise dans son rôle de pilote projet Contrôler l’avancement du projet Veiller au respect des délais Maîtriser les coûts Maîtriser et transmettre l’information projet Utiliser le tableau de bord Animer les réunions, les revues de projet Conclure le projet  Clore le projet (réunion de clôture, contrôler les contrats passés avec le client etc.) Partager les notions apprises pendant le projet Faire l’analyse du déroulement du projet Archiver les outils utilisés et savoir s’auto-corriger Connaître parfaitement son rôle Avoir sa place d’assistant Identifier ses missions prioritaires durant le projet