Formation Formation manager junior - 4 jours

Maîtriser les spécificités de son rôle de manager  Connaître les caractéristiques du métier de manageur Connaître les rôles d’un manageur Les missions d’encadrement et les missions d’accompagnement Trouver les bonnes solutions pour être reconnu dans sa nouvelle fonction Avoir une vision globale de la fonction Savoir négocier avec la hiérarchie pour obtenir les moyens de vos missions Savoir anticiper et combattre la résistance des collaborateurs au changement L’importance du premier contact avec l’équipe  Collecter les informations à propos des collaborateurs Construire une première réunion efficace Apprécier le positionnement des personnes de l’équipe de travail Découvrir ses collaborateurs individuellement Connaître les compétences des collaborateurs Prendre connaissance de la motivation personnelle de chacun S’affirmer dans son rôle et ajuster son style de management Ajuster son style de management aux différents types d’individus Connaître les critères à prendre en compte pour adapter son style de management Affirmer son pouvoir de manageur (savoir être directif) Trouver le juste milieu dans la participation, la délégation avec les collaborateurs Faire face aux situations délicates Devenir manageur d’anciens collaborateurs Devenir manageur de personnes plus âgées Devenir manageur de personnes ayant plus de connaissances que vous dans un domaine Construire son plan d’action  Lister vos objectifs prioritaires validés par la hiérarchie Établir son plan d’action pour gagner en efficacité