- INTRODUCTION
- Exemples de projets
- Caractéristiques d’un projet contenu
- LES ACTEURS DU PROJET
- Maîtrise d’ouvrage (MOA) et Maîtrise d’œuvre (MOE)
- Les parties intéressées
- Les relations MOA - MOE
- Organisation des projets dans l’entreprise contenu
- ANALYSE FONCTIONNELLE (AF)
- Expression du besoin
- Concepts de l’AF
- Méthode d’analyse
- TP d’AF
- CYCLE DE VIE D’UN PRODUIT
- Définitions
- Phases de la vie d’un produit
- Ingénierie intégrée
- STRUCTURATION
- La dimension « produits »
- Les composants de l’Architecture Technique du Système
- Les différentes méthodes (cascade, cycle en V, cycle en W, RAD, …)
- Les activités liées au management de projet
- L’organigramme des tâches
- TP de structuration
- PLANIFICATION
- La dimension « produits »
- Les composants de l’Architecture Technique du Système
- Les différentes méthodes (cascade, cycle en V, cycle en W, RAD, …)
- Les activités liées au management de projet
- L’organigramme des tâches
- TP de structuration
- L’APPEL D’OFFRES
- Déroulement du processus
- Contenu de l’appel d’offres
- Critères de sélection
- ASPECTS CONTRACTUELS
- Les différents types d’engagement
- Aspects contractuels d’un projet
- Les relations contractuelles entre les contributeurs
- Sous-traitance et adossement
- MANAGEMENT DE LA QUALITE
- Généralités sur la qualité
- La norme ISO 9000:2000
- La norme ISO 100006
- Assurance de la qualité
- Plan d’Assurance Qualité
- Définitions (risque, aléa, facteur de risque)
- Identification des risques
- Quantification des risques
- Mitigation des risques
- LA DOCUMENTATION DU PROJET
- La norme NF Z 67-100
- Documents de management de projet
- Documents d’Assurance Qualité
- Documents d’étude et de développement
- Documents d’utilisation et de soutien
- Le Plan Projet
- PILOTAGE D’UN PROJET
- Pilotage des délais : la droite à 45°
- Pilotage des coûts : utilisation des CBTP, CRTE, CBTE
- Maîtrise de la qualité
- Communication dans un projet
- Conduite du changement
- Nécessité du reporting
- COUTENANCE
- Calcul du prix d’un projet
- Gestion des coûts (CBTP, CRTE, CBTE)
- BILAN DU PROJET
- Nécessité du bilan de projet
- Capitalisation
- Nos formations
- Devis en ligne
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Formation LA CONDUITE DE PROJET: PRATIQUE DES TECHNIQUES ET DES OUTILS - 5 jours
Description du cours :
Permettre aux stagiaires d’acquérir les compétences de base indispensables à la gestion de projet : les techniques d’estimation des coûts et d’évaluation des risques, les techniques de planification et de suivi de l’avancement du projet.
Objectifs du cours :
Permettre aux stagiaires d'acquérir les compétences de base indispensables à la gestion de projet : les techniques d'estimation des coûts et d'évaluation des risques, les techniques de planification et de suivi de l'avancement du projet.
Public concerné :
Chefs de projets.
Contenu du cours : LA CONDUITE DE PROJET: PRATIQUE DES TECHNIQUES ET DES OUTILS
Nous contacter :
boulevard Mettewie 89/42
1080 Bruxelles
Tel : +32 2 648 84 63
Gsm : +32 477 16 40 11
Email : selossej@pixystree.com
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