- Les rôles et missions du responsable d’équipe
- Les responsabilités du manager vis à vis de l’entreprise, de son équipe et ses collègues…
- Développer l’engagement des collaborateurs
- Identifier les leviers de motivation
- Les différentes approches du management
- Directif - participatif – persuasif - délégatif
- Quand et comment les mettre en œuvre
- Les outils de management
- Il s'agit de doter les participants d’outils pratiques et concrets pour poser les actes managériaux de base, par exemple:
- Définir correctement un objectif
- Transmettre une consigne
- Aider un collaborateur à réussir en situation d’apprentissage
- Contrôler et évaluer les résultats de ses collaborateurs
- Préparer un entretien annuel
- Déléguer
- Analyser et résoudre un problème
- Reporter à son supérieur hiérarchique
- Recadrer un collaborateur
- La communication
- Rôle de la communication dans le management
- le schéma de la communication
- les principaux obstacles à la communication
- s’affirmer sans agressivité ni autoritarisme
- La gestion du temps
- « faire faire » et « aider à faire » plutôt que « faire soi-même »
- faire la différence entre « urgent » et « important »
- établir des priorités et s’y tenir
- gérer son agenda
- Nos formations
- Devis en ligne
- un responsable ?
Vous êtes responsable de formation ?
PIXYSGROUP SCS vous accompagne dans votre action de formation, du choix à la mise en place. Nous pouvons vous proposer un accord cadre et vous faire ainsi bénéficier de tarifs particulièrement attractif sur nos formations.
Demandez un devis gratuitement
- un salarié ?
Vous êtes salarié ?
Vous avez besoin d'une formation pour une mission client, un projet ou tout simplement pour votre évolution? Profitez-en pour vous certifier! N'hésitez pas et choisissez PIXYSGROUP SCS, le spécialiste de la formation certifiante en informatique et en management.
Demandez un devis gratuitement
- un particulier ?
Vous êtes un particulier ?
PIXYSGROUP SCS vous soutient pour votre réussite professionnelle. PIXYSGROUP SCS peut vous aider à mettre en place un projet professionnel cohérent et vous permettre d'évoluer. Que vous soyez indépendant ou en reconversion, nous vous accompagnons dans votre démarche de progression en vous fournissant les meilleurs outils et références.
Demandez un devis gratuitement
Formation LE MANAGEMENT DE PROXIMITÉ - 4 jours
Description du cours :
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de connaître les outils de pilotage du potentiel des collaborateurs.
Objectifs du cours :
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de : - Réfléchir à sa pratique hiérarchique et managériale - Développer sa compétence d’encadrement intermédiaire. - Acquérir des techniques de management de proximité adaptées aux situations - Acquérir les méthodologies de base des principaux outils de pilotage.
Public concerné :
Chefs d'entreprise, cadres dirigeants, responsable de service, …
Contenu du cours : LE MANAGEMENT DE PROXIMITÉ
Nous contacter :
boulevard Mettewie 89/42
1080 Bruxelles
Tel : +32 2 648 84 63
Gsm : +32 477 16 40 11
Email : selossej@pixystree.com
PixysGroup SCS
Nos avantages :
- Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
- Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
- Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
- Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
- Parking, boisson et lunch gratuit
- Accès à notre centre de compétences : Syllabus, notes de cours, exercices,...
