- Le profil du chef de projet et ses attributions
- Le chef de projet coordinateur et fédérateur d’équipe
- Profil et responsabilités du coordinateur non-hiérarchique de l’équipe
- Elaboration du cahier des charges d’un projet
- La structuration du changement
- Les étapes et la progression du projet
- Les implications et répercussions du projet
- Les moyens et l'organisation autour de l'objectif visé
- Evaluation du potentiel de changement face au projet
- Analyse des résistances
- Analyse des enjeux positifs et négatifs
- Ajustement
- Les différents types d'acteurs
- Les fonctions organisation et déroulement du projet
- Les acteurs fonctionnels
- Les étapes, le cycle de vie du projet les délivrables
- Suivi du projet et contrôle
- La documentation projet
- Processus et outils de planification
- Réunions de revue de projet
- Documents action/pilote
- Complémentarités, équilibre de l'équipe-projet
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Formation MÉTHODOLOGIE DE CONDUITE DE PROJET - 3 jours
Description du cours :
Mieux s’approprier le rôle de chef de projet. Savoir discerner et associer les différents acteurs dans le pilotage d’un projet.
Objectifs du cours :
Mieux s’approprier le rôle de chef de projet. Savoir discerner et associer les différents acteurs dans le pilotage d’un projet. Savoir piloter un groupe-projet dans ses différentes étapes. Différencier et savoir fédérer des rôles et potentiels complémentaires dans la conduite du projet. Acquérir des outils de visibilité pour la conduite du projet
Public concerné :
Toute personne Responsables de projet, dirigeants, cadres, responsables de service (toute personne chargée de mener à bien des projets).
Contenu du cours : MÉTHODOLOGIE DE CONDUITE DE PROJET
Nous contacter :
boulevard Mettewie 89/42
1080 Bruxelles
Tel : +32 2 648 84 63
Gsm : +32 477 16 40 11
Email : selossej@pixystree.com
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- Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
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