- Mise en place des conditions de réussite de la formation :
- Présentation de l’animatrice(eur)
- Présentation des participants
- Les objectifs de la formation
- L’organisation matérielle de la formation
- Retrouver des repères stables
- Le processus du changement
- Les niveaux logiques et le changement
- Les logiques culturelles d’entreprises
- Inventaire des changements d’environnement professionnel
- Repérage des éléments stables
- Faire le point sur son déroulement de carrière
- Les réussites
- Les difficultés rencontrées dans le passé
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- Les compétences acquises
- Identifier ses sources de motivation
- Test
- Les stratégies de réussite
- Se définir un objectif pour l’intersession
- Fixer un objectif de progrès
- Définir des indicateurs
- Formaliser un plan d’action
- Retour d’expériences
- Point sur les objectifs individuels
- Se définir un nouveau projet professionnel
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- Mettre à jour ses compétences managériales
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Formation MOTIVATION DES MANAGERS SENIORS - 2 jours
Description du cours :
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de – au plan temporel – retrouver une nouvelle articulation temporelle (passé, présent, avenir)
Objectifs du cours :
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de - au plan temporel : - Retrouver une nouvelle articulation temporelle (passé, présent, avenir) - Faire le deuil du passé - Se construire un nouveau projet de vie professionnelle - Stimuler sa mémoire.
Public concerné :
Chefs d'entreprise, cadres dirigeants, responsable de service,…
Contenu du cours : MOTIVATION DES MANAGERS SENIORS
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