- La fonction du cadre
- Les rôles de l’encadrement
- Les enjeux de la fonction
- Autorité hiérarchique
- Autorité personnelle
- L’insertion dans l’équipe
- La prise de contact individuelle et collective
- Les messages à transmettre
- Les éléments à prendre en compte : l’expérience et le savoir-faire de ses collaborateurs
- Les pièges à éviter.
- La relation hiérarchique
- Les différents types de management
- Les effets des différents types de management
- L’adéquation nécessaire à l’équipe
- L’adéquation nécessaire à l’individu.
- L’élaboration d’objectifs de travail (pour soi et ses collaborateurs)
- Les critères d’un objectif
- Les normes de réussite
- Le suivi des réalisations
- L’appréciation des résultats
- Besoins et motivation au travail
- Les facteurs de stimulation
- Les facteurs de motivation
- La relation de l’Homme au travail
- L’utilisation des compétences et leur progression.
Formation NOUVEAU MANAGER - 3 jours
Description du cours :
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de réussir dans sa première fonction d’encadrement d’équipes.
Objectifs du cours :
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de réussir dans sa première fonction d’encadrement d’équipes.
Public concerné :
Chefs d'entreprise, cadres dirigeants, responsable de service,…
Contenu du cours : NOUVEAU MANAGER
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- Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
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