- Piloter et Fédérer une équipe
- Implication et mobilisation des collaborateurs,
- Quelle est la part de responsabilité du manager ?
- Identifier les facteurs qui fédèrent une équipe,
- Vérifier s'ils sont présents dans son management actuel,
- Préparer leur mise en place.
- S'appuyer sur les mécanismes de motivation
- Comprendre les mécanismes de motivation,
- Préserver et entretenir la motivation au quotidien,
- Savoir gérer les démotivations.
- Communiquer et faire adhérer
- Savoir rendre commun le projet d'entreprise ou du service,
- Savoir faire adhérer aux objectifs, aux missions, aux changements...
- Faire évoluer les pratiques, les compétences, les comportements
- Savoir intervenir sur les écarts, les manques de résultat, les comportements inadéquats...
- Savoir gérer les tensions, les résistances
- Développer son leadership
- Identifier les facteurs constitutifs du leadership,
- Identifier ceux qui doivent être développés.
Formation PILOTER SON ÉQUIPE JUSQU’À LA RÉUSSITE DU GROUPE - 2 jours
Description du cours :
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de suivre et contrôler à court et moyen terme, la performance de son équipe.
Objectifs du cours :
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de suivre et contrôler à court et moyen terme, la performance de son équipe.
Public concerné :
Chefs d'entreprise, cadres dirigeants, responsable de service, …
Contenu du cours : PILOTER SON ÉQUIPE JUSQU'À LA RÉUSSITE DU GROUPE
Nous contacter :
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Tel : +32 2 648 84 63
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PixysGroup SCS
Nos avantages :
- Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
- Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
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