- Mesurer l'enjeu que représente le rôle du manager dans les entretiens
- Mieux comprendre son rôle pour l'assumer avec efficacité.
- Positionner ses collaborateurs en tant qu’acteurs.
- Identifier les conditions de réussite des entretiens
- Définir l’objectif visé
- Développer un relationnel constructif
- Prendre l’autre en compte
- Assurer un suivi rigoureux
- Le panorama des entretiens
- Les entretiens qui permettent au manager de mieux piloter ses collaborateurs
- Les situations et entretiens clés : l’entretien d’accueil, l’entretien annuel, l’entretien de délégation, l’entretien de régulation…
- Les aspects relationnels dans un entretien
- Instaurer une communication efficace avec son collaborateur
- Établir une relation gagnante et déjouer les relations piégées (passivité, manipulation, agressivité...)
- Comment être "écouté" et entendu par chacun ?
- Tisser des relations fiables et durables
- Nos formations
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Formation RÉUSSIR SES ENTRETIENS DE MANAGEMENT - 3 jours
Description du cours :
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de connaître les outils de pilotage du potentiel des collaborateurs.
Objectifs du cours :
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de : - Connaître les outils de pilotage du potentiel des collaborateurs. - Acquérir les outils relationnels et techniques pour mener à bien tout entretien. - Optimiser la collaboration avec chaque membre de son équipe.
Public concerné :
Chefs d'entreprise, cadres dirigeants, responsable de service, …
Contenu du cours : RÉUSSIR SES ENTRETIENS DE MANAGEMENT
Nous contacter :
boulevard Mettewie 89/42
1080 Bruxelles
Tel : +32 2 648 84 63
Gsm : +32 477 16 40 11
Email : selossej@pixystree.com
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Nos avantages :
- Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
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