Archive for février, 2012

Développer son leadership relationnel en travaillant sa confiance en soi. Améliorer ses relations avec ses collègues, sa hiérarchie, ses collaborateurs ou ses clients. Contrôler ses émotions Adopter, conserver des attitudes fédératrices telles que l’écoute, l’état Adulte Prévenir et gérer au mieux les différents S'adapter à ses interlocuteurs. Éviter les impairs dans les situations délicates.

Améliorer vos capacités rédactionnelles actuelles Adapter les contenus de la communication aux destinataires Opérer une lecture critique et efficace de vos écrits actuels Rédiger rapidement et efficacement vos écrits professionnels

Maîtriser le rôle de la communication interne. Connaître et analyser les différents outils. Savoir éviter les pièges.

Avoir les connaissances nécessaires à la conduite d'un projet décisionnel ; Connaître les éléments nécessaires à sa bonne réalisation.

Travailler en mode projet. Elaborer, rédiger et piloter un projet.

Mettre en œuvre une démarche pour analyser les besoins et les formaliser dans un cahier des charges.

Veiller à la santé de ses collaborateurs, au maintien de leur joie de vivre, d’entreprendre et de réussir. Se maintenir soi-même en état positif, sans faux-semblants.

Reconnaître et valoriser le style de leadership de chacun. Faire émerger des styles de leadership complémentaires afin de créer un équilibre favorable au développement de ses activités.

Acquérir des méthodes et des outils pour communiquer efficacement avec les médias. Développer un réel savoir-faire opérationnel dans ses relations avec la presse.

Acquérir des méthodes et des outils pour communiquer efficacement avec les médias. Développer un réel savoir-faire opérationnel dans ses relations avec la presse.