Archive for mars, 2012

Comprendre les objectifs fondamentaux des tests : - Utilité des tests, - place des tests dans le cycle de développement, - type et niveaux de test. Comprendre l’organisation et le processus des activités de tests. Etre sensibilisé aux rôles et responsabilités des acteurs du projet. Connaître les principaux outils de tests.

Comprendre les enjeux, le déroulement et les objectifs de 'activité 'Recette' dans un projet. Concevoir, préparer, organiser et réaliser les activités de recette. Rédiger, faire rédiger, valider les documents de recette : procès verbal, bilan de recette, ...

Alors qu’il est partout question de changement, et que les organisations, publiques ou privées, sont soumises à des évolutions de plus en plus fréquentes, le Français est peu familier avec le vocabulaire et les techniques associées au changement. Cette formation a 3 objectifs : - Définir les principaux concepts qui entrent dans la conduite du changement, - Montrer que si le changement est généralement un échec, c’est à cause d’un petit nombre d’erreurs qui le « tuent ». Une fois ces erreurs connues, conduire le changement devient relativement simple, - Présenter les principes qui doivent guider un changement et deux techniques de conduite du changement que doit connaître le praticien.

Cette formation a 3 objectifs : - Décrire les phénomènes qui font de la résistance au changement un phénomène complexe, - Montrer que cette résistance est, paradoxalement, une bonne nouvelle : elle dévoile, en négatif, ce qui motive l’organisation. Ce signal, bien utilisé, permet d’accélérer le changement, et d’en réduire massivement la difficulté et le coût. - Présenter des techniques et des outils utiles au praticien.

Les objectifs de l’entretien de seconde partie de carrière Objectifs pour le manager Objectifs pour le collaborateur Incidence de l’âge sur la population cible (les plus de 45 ans ; les plus de 55 ans)

Acquérir une vision détaillée des réseaux sociaux afin d’établir une stratégie de communication pour son entreprise.

Cette formation sur la modélisation d'un système d'information décisionnel a pour objectif de savoir : - Créer une architecture de données adaptée aux besoins décisionnels et Business Intelligence des utilisateurs. - Choisir et harmoniser étoiles relationnelles et cubes OLAP.

Cette formation sur le concept et architecture des systèmes d'information décisionnels a pour objectif de : - Comprendre les enjeux de la Business Intelligence, les techniques mises en oeœuvre. - Définir les étapes clés d'un projet Datawarehouse. - Identifier les familles d'outils.

Développer ses compétences en management multi-projets, Savoir hiérarchiser les projets, les articuler, répartir les ressources, les piloter efficacement et gérer les conflits d'intérêt inter-projets.

Maîtriser la réglementation liée au Green IT Définir une politique d’achats responsable : cahier des charges, contrats… Evaluer les bénéfices d’une politique Green IT : financiers, RH, image… Définir le schéma directeur Green IT : data centers, infrastructures, postes, utilisateurs... Planifier les différentes étapes du projet Green IT.