Communiquer et manager

Créer les liaisons entre cotation d’emploi et catégorisation, apprécier les conséquences Analyser une profession, un emploi Assimiler les enjeux et calculer les conséquences du management des compétences Édifier les moules de compétences réunies Construire une cartographie des professions, un moule d’emploi et d’occupations Adopter une approche adéquate et construire une conduite de mise en œuvre

Cerner les enjeux des campagnes événementielles Pouvoir gérer et organiser les campagnes de communications événementielles

Assurer pleinement son rôle d'encadrant. Comprendre les fondements de l'efficacité du management. Développer la synergie au sein de l'équipe. Renforcer la motivation des personnes. Organiser le travail de l'équipe.

Assurer pleinement sa double mission d'accueil téléphonique et de visu. Accueillir avec professionnalisme. Valoriser activement l'image de son entreprise. Être plus à l'aise face aux situations délicates. Optimiser l'organisation de son poste de travail.

Cette formation Le management transversal vous permettra d’avoir plus de précision sur le management transversal ainsi que sur la manière de le mettre en place dans l’entreprise en développant l’implication des acteurs, en créant un climat de confiance et la coordination de l’équipe.

Cette formation « La communication interne : une technique de management » montrera comment l’intégrer dans la stratégie globale, quels en sont les moyens, et les différentes formes.

otre force de chef projet et vos performances seront renforcées pour créer et maintenir la cohésion de votre équipe projet

Cette formation Assistant du chef de projet vous permettra de cibler le rôle de collaboration à apporter au chef de projet : participer à l’élaboration du projet, maîtriser et transmettre l’information, conclure le projet et être à l’aise dans son rôle d’assistant du chef de projet.

Ainsi, vous verrez comment utiliser les outils et les méthodes spécifiques de gestion de projet et fournir une boîte à outils pour les futurs PMO. A la fin du stage vous serez capable de gérer un portefeuille de projets et utiliser les fonctions multi-projets de MS Project.

Vous apprendrez à motiver, animer et gérer une équipe pour mener à bien vos différents projets.