Formation Faire progresser ses collaborateurs. - 1 jours
Description du cours :
Cette formation réalisée exclusivement en intra peut être adaptée aux outils et au processus d’évaluation propres à entreprise.
Objectifs du cours :
Savoir mener des entretiens d’évaluation et d’évolution, les préparer avec méthode et efficacité.
Public concerné :
Toute personne impliquée dans le processus d’évaluation de collaborateurs. Manager ayant au moins 1 ans d’expérience dans la fonction d’encadrement.
Contenu du cours : Faire progresser ses collaborateurs.
Autoévaluation de vos pratiques de Management : - Faire le point sur votre rôle de manager, - Identifier votre style de management. Votre rôle et vos responsabilités dans le processus d’évaluation. Préparer l’entretien : - Proposition de supports. Conduire un entretien : - Déroulement type, - L’évaluation de la performance : l’atteinte des objectifs, - L’investigation des motivations et des attentes d’évolution, - Les objectifs pour la période à venir, - La discussion salariale, - La conclusion et la synthèse de l’entretien. Pendant l’entretien : - L’attitude, - Le Langage : corporel, verbal, - Les outils, - La typologie de Question : fermée, ouverte, - Alterner l’Ecoute et le Dire, - La reformulation + la gestion des silences, - Gérer les situations difficiles. Atelier d’échanges d’expériences.
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Nos avantages :
- Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
- Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
- Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
- Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
- Parking, boisson et lunch gratuit
- Accès à notre centre de compétences : Syllabus, notes de cours, exercices,...