- identifier les sources de modification
- mettre à jour le planning
- communiquer sur les modifications.
Formation Management des coûts et délais. - 2 jours
Description du cours :
Mettre en œuvre les moyens nécessaires pour gérer les coûts et les délais des projets.
Objectifs du cours :
Mettre en œuvre les moyens nécessaires pour gérer les coûts et les délais des projets.
Public concerné :
Chefs de projets.
Contenu du cours : Management des coûts et délais.
Le chef de projet : gestionnaire des coûts et des délais :
- La vision d'ensemble du projet,
- La mission du chef de projet en matière de coûts et de délais,
- Les négociations en amont.
Les techniques d'estimation :
- Les différents niveaux d'estimation,
- Estimation globale,
- Ordre de grandeur de l'estimation,
- Estimation du budget,
- Les différentes méthodes d'estimation.
L'identification des coûts contrôlables :
- Ressources,
- Matériels,
- Coûts directs et coûts indirects.
Gérer le projet comme un centre de profit :
- Utiliser les ressources,
- Faire une matrice d'affectation.
Gérer les délais dans le projet :
- Séquencement et planification
- Chemin critique
- Diagramme de Gantt
- Le compromis coût-délais
- Gérer les réserves
- Intégrer les imprévus et gérer les modifications
Nous contacter :
boulevard Mettewie 89/42
1080 Bruxelles
Tel : +32 2 648 84 63
Gsm : +32 477 16 40 11
Email : selossej@pixystree.com
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Nos avantages :
- Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
- Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
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