Savoir déléguer ou responsabiliser | Time management | Cours & Centre de formation en communication Bruxelles

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Formation Savoir déléguer ou responsabiliser - 2 jours

Savoir déléguer ou responsabiliser




Agenda formations :

9h à 17h (Journée complète)
18h - 20h30 (Demi-soirée)

Nos tarifs Devis en ligne

Description du cours :

Formation savoir déléguer : responsabiliser vos collaborateurs et libérez vous du temps

Objectifs du cours :

Déceler ses propres freins psychologiques à la délégation Comprendre les causes et les effets des freins à la délégation Mettre en place des stratégies de délégation efficaces

Public concerné :

Toute personne désirant une formation dans ce domaine.


Contenu du cours : Savoir déléguer ou responsabiliser

  • Préalables sur la délégation
  • Objectifs de la délégation
  • Obstacles fréquemment rencontrés
  • Apports de la délégation pour
  • Le Manager - Les collaborateurs - L’entreprise
  • Analyse des résistances psychologiques du cadre dirigeant à la délégation à partir d’outils d’étude de sa personnalité
  • Quels sont ses véritables freins et comment se manifestent-ils ?
  • Leurs causes et origines dans sa personnalité
  • Leurs effets sur le cadre dirigeant
  • Dans le cadre de la délégation et dans la fonction de manager
  • Les stratégies à mettre en place pour les éliminer, tout au moins les gérer
  • Entraînements pratiques à la gestion de ses résistances en s’appuyant sur des situations concrètes apportées par le cadre dirigeant
  • Élaboration de stratégies de délégation prenant en compte les missions et l’environnement du cadre dirigeant
  • Fixation d’objectifs
  • Mise en place d’un plan de vente de la délégation
  • Traitement des objections de ses collaborateurs
  • Élaboration d’un plan d’action et mise en place du suivi
  • Simulations de conduite d’entretiens de vente de la délégation analysées
  • Sur le fond : argumentaire, objections, suivi …
  • Sur la forme : comportements …
  • Un accompagnement du cadre dirigeant sur son poste de travail est possible en situation de vente d’une délégation
  • Observation par notre Consultant
  • Expression du ressenti par le cadre dirigeant
  • Analyse en commun de ce qui s’est passé et des résultats
  • Détermination des correctifs à apporter
  • Mise en place d’un suivi individuel de perfectionnement

Formation savoir déléguer

Nous contacter :

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1080 Bruxelles


Tel : +32 2 648 84 63
Gsm : +32 477 16 40 11
Email : selossej@pixystree.com
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Nos avantages :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, notes de cours, exercices,...