Développer son leadership relationnel en travaillant sa confiance en soi
Améliorer ses relations avec ses collègues, sa hiérarchie, ses collaborateurs ou ses clients
Contrôler ses émotions
Adopter, conserver des attitudes fédératrices telles que l’écoute, l’état Adulte
Prévenir et gérer au mieux les différents
S'adapter à ses interlocuteurs
Éviter les impairs dans les situations délicates
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Maitriser la communication non verbale
Décoder les gestes, attitudes et expressions non verbales les plus courants
Deviner à travers l’observation du non verbal les intentions non manifestes de son ou ses interlocuteurs
Comprendre la communication interpersonnelle
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Appréhender l’expression orale
Optimiser son image devant un enjeu de communication stratégique de groupe (exposé, vidéo, débat, discours)
Gérer sa communication orale et non verbale
Développer sa présence
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Développer ses capacités d’expression pour améliorer sa prise de parole en public dans le cadre d'une réunion
Organiser une réunion et en définir des objectifs
Conduire une prestation orale de qualité
Anticiper, appréhender, gérer les réactions de son public
Utiliser la dynamique d'un groupe
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Apprendre maitriser ses émotions et son trac lors de la prise de parole en public
Donner de la profondeur à ses discours
Maîtriser ses émotions dans les conflits et le stress
Améliorer ses performances et son efficacité professionnelle
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Animer à l'oral un discours écrit
Fluidifier l’intervention
Conserver le contact avec le public par une lecture discrète
Faire vivre un texte
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Comprendre l'enjeux du média training
Appréhender avec sérénité une interview en maîtrisant sa préparation et son déroulement
Maîtriser les pièges liés aux interviews
Gérer leur stress
S’exprimer avec clareté
Gérer les situations de crise
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Avoir une approche plus personnelle, plus authentique et plus performante de la prise de parole en public, basée sur les nouvelles techniques de la formation des acteurs
Oublier la méthode basique qui conduit à une assertivité standardisée pour trouver une parole personnelle dont l'originalité et l'authenticité marqueront les esprits et les cœurs
Ne plus apprendre à "jouer un rôle" mais à "être"
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Traduire le besoin de manière fonctionnelle.
Ecrire un Cahier des charges Fonctionnel (CdCF) spécial client.
Augmenter les marges de manœuvre en termes de négociation de l’acheteur.
Conduire un groupe d’expression des attentes des clients.
Accroitre son potentiel d’innovation.
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Connaître les conditions d’écritures journalistiques et apprendre les notions bases et précisions du métier journaliste.
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