Le premier objectif du référencement est d'augmenter le trafic généré par un site.
Mais cela ne suffit pas, encore faut-il que le trafic soit pertinent et recherché en fonction de la cible qui est la vôtre.
Le référencement s'appuyera sur:
la définition de votre cible géographique et marketing;
la définition des expressions pour lesquelles il est intéressant que votre site soit présenté;
l'analyse du positionnement de la concurrence (concurrence sur les expressions souhaitées, différente bien souvent de votre concurrence habituelle) permettra d'évaluer l'ampleur du traval à effectuer pour être optimalement positionné et de définir vos priorités.
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ACQUÉRIR UNE VISION DÉTAILLÉE DES RÉSEAUX SOCIAUX AFIN D’ÉTABLIR UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION ET DE MARKETING POUR SON ENTREPRISE.
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APPRENDRE À MODULER SON PROPOS SELON LES CIBLES VISÉES TOUT EN TENANT COMPTE DU MÉDIA DE DIFFUSION. FAIRE DE SON TEXTE UNE APPROCHE EFFICACE DU OU DES PRODUITS MIS EN AVANT.
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Les objectifs de la formation :
Intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet.
Maîtriser les fondamentaux de la dimension humaine du management de projet.
Réussir la réalisation d'un projet, de l'élaboration du cahier des charges à sa clôture, en adoptant des comportements efficaces et en appliquant les bons outils aux bons moments.
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Comprendre le rôle du Manager d’équipe, comprendre et s’approprier les leviers pour animer, motiver et responsabiliser son équipe.
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Alors qu’il est partout question de changement, et que les organisations, publiques ou privées, sont soumises à des évolutions de plus en plus fréquentes, le Français est peu familier avec le vocabulaire et les techniques associées au changement.
Cette formation a 3 objectifs :
- Définir les principaux concepts qui entrent dans la conduite du changement,
- Montrer que si le changement est généralement un échec, c’est à cause d’un petit nombre d’erreurs qui le « tuent ». Une fois ces erreurs connues, conduire le changement devient relativement simple,
- Présenter les principes qui doivent guider un changement et deux techniques de conduite du changement que doit connaître le praticien.
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Cette formation sur le concept et architecture des systèmes d'information décisionnels a pour objectif de :
- Comprendre les enjeux de la Business Intelligence, les techniques mises en oeuvre.
- Définir les étapes clés d'un projet Datawarehouse.
- Identifier les familles d'outils.
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Développer ses compétences en management multi-projets,
Savoir hiérarchiser les projets, les articuler, répartir les ressources, les piloter efficacement et gérer les conflits d'intérêt inter-projets.
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