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Avoir une approche plus personnelle, plus authentique et plus performante de la prise de parole en public, basée sur les nouvelles techniques de la formation des acteurs Oublier la méthode basique qui conduit à une assertivité standardisée pour trouver une parole personnelle dont l'originalité et l'authenticité marqueront les esprits et les cœurs Ne plus apprendre à "jouer un rôle" mais à "être"

Animer à l'oral un discours écrit Fluidifier l’intervention Conserver le contact avec le public par une lecture discrète Faire vivre un texte

Savoir se préparer dans l'urgence Construire un message en un temps limité Définir un champ lexical approprié : choisir les mots qui rassurent Garder la maîtrise des échanges : ne pas dépasser le cadre des messages construits Répondre ou ne pas répondre aux questions inopportunes ou pièges

Comprendre l'enjeux du média training Appréhender avec sérénité une interview en maîtrisant sa préparation et son déroulement Maîtriser les pièges liés aux interviews Gérer leur stress S’exprimer avec clareté Gérer les situations de crise

Avoir une approche plus personnelle, plus authentique et plus performante de la prise de parole en public, basée sur les nouvelles techniques de la formation des acteurs Oublier la méthode basique qui conduit à une assertivité standardisée pour trouver une parole personnelle dont l'originalité et l'authenticité marqueront les esprits et les cœurs Ne plus apprendre à "jouer un rôle" mais à "être"

Traduire le besoin de manière fonctionnelle. Ecrire un Cahier des charges Fonctionnel (CdCF) spécial client. Augmenter les marges de manœuvre en termes de négociation de l’acheteur. Conduire un groupe d’expression des attentes des clients. Accroitre son potentiel d’innovation.

Connaître les conditions d’écritures journalistiques et apprendre les notions bases et précisions du métier journaliste.

Correspondre dans l’intérêt du récepteur. Assurer sa façon de faire. Eprouver du plaisir à écrire dans un contexte professionnel.

Élaborer ses négociations avec efficience Amener ses négociations avec aise et aborder à une conclusion Déterminer ses forces et ses faiblesses en condition de négociation Choisir la bonne attitude pour accéder à son but tout en préservant la valeur de la liaison Davantage mener les tensions et les embûches de la négociation et fuir les conditions pénibles

Pratiquer les techniques de base de l’analyse transactionnelle Développer sa flexibilité comportementale Intégrer les outils de l’analyse transactionnelle dans son environnement de travail