Archive for mars, 2012

- Connaître ses forces et potentiel d’améliorationsur le plan comportemental - Apprendre à maîtriser son image et sa crédibilité - Développer son aisance relationnelle - Prendre la parole de façonconvaincante et persuasif

- Préparer le fond et la forme d’une soutenance commerciale - Se distinguer de la concurrence et susciter l’envie de travailler avec son entreprise - Renforcer sa capacité de conviction - Travailler un message rassurant et convaincant

- Améliorer ses attitudes à l’oral pour renforcer sa crédibilité - Gagner en aisance et en authenticité - Apprendre à gérer son trac et ses émotions. - Savoir préparer efficacement sa prise de parole en public

- Acquérir des outils managériaux opérationnels - Utiliser ses talents de leadership pour dynamiser et motiver son équipe, obtenir des résultats - Développer sa capacité à communiquer et motiver son équipe. Définir des objectifs, construire des plan d’actions pour une équipe ou à un niveau individuel.

Vous apprendrez à analyser correctement le cahier des charges, à formaliser une réponse personnalisée et de qualité, à négocier et à argumenter votre offre afin de déboucher sur une signature.

Apprenez à identifier les réponses correspondantes aux objections que vous rencontrez et à surmonter cette étape déstabilisante. Découvrez les techniques de traitement des objections et entraînez-vous par des mises en situation.

Apprenez à mener vos premiers rendez-vous clients avec efficacité afin de développer vos ventes.

Apprenez à évaluer les commerciaux et à confirmer leurs compétences et qualités. Maîtrisez les outils du recrutement et de la mise en place d’une période d’intégration.

Cette formation animer un réseau de distribution vous permettra d’acquérir les outils et méthodes de développement des ventes et vous apprendra à motiver les distributeurs, à bien négocier, à communiquer efficacement et à créer de la valeur ajoutée pour les distributeurs.