Archive for juin, 2012

Avoir une vision globale de la fonction assistant RH et de sa place au sein de l’entreprise. Découvrir les différentes facettes et spécificités de la fonction.

Concevoir et réaliser des supports pour présenter un projet ou un exposé Commenter et convaincre un auditoire Maîtriser les 12 clés de l’expression orale

Intégrer les phases d’une réunion créative et en comprendre la dynamique Savoir motiver la participation du groupe et gérer les phénomènes de leadership et de passivité Développer sa confiance personnelle en position d’animateur

Développer son leadership en réunion Réinventer la conduite d’équipe Faire évoluer la culture des équipes

Savoir organiser une reunion et en définir des objectifs Développer ses qualités d’animateur de reunion Utiliser la dynamique d'un groupe Perfectionner son mode d'intervention dans une reunion, une assemblée, un groupe de travail Gérer les crises qui se présentent au cours des reunions

Faire évoluer les techniciens vers un poste de chef d’équipe Développer la connaissance des techniciens en complétant leur compétence opérationnelle par une culture managériale Adopter les comportements de manager

Formation responsable maintenance : Manager une équipe technique

Développer ses compétences en management et communication Motiver une équipe technique Organiser une dynamique de groupe

Identifier les risques psychosociaux dans son entreprise et repérer leur provenance externe et/ou interne Disposer d’outils d’analyse des risques psychosociaux identifiés Définir les étapes clés d’une démarche de prévention Intégrer le rôle spécifique du manager dans la prévention des risques psychosociaux

Appréhender les enjeux de la Responsabilité Sociale et Environnementale Connaître le cadre normatif et les référentiels permettant de construire un reporting de RSE S'appuyer sur un référentiel pour élaborer un système d'indicateurs Coordonner la mise en oeuvre du reporting Auditer des résultats sociaux et environnementaux