Archive for juin, 2012

Découverte du profil créatif en chacun de nous , puis s'en servir. S'exercer à la souplesse créative. Pratique des techniques de créativité des experts. Stimuler la créativité de l'entourage.

Découverte et développement de ses capacités à créer et imagniner. Maîtriser le processus de créativité. Penser autrement et lever les freins à la créativité. Pratiquer et stimuler la créativité en groupe ou seul. Utiliser la créativité pour résoudre les problèmes. Etre créatif au quotidien.

Assimiler les différentes méthodes et les divers principes du métier de " chef de produit" Développement et gestion de son portefeuille de marque et de produits Tenter d'augmenter les ventes de son offre en interne et en externe

Acquérir les bases du droit du travail. Se retrouver de façon organisée dans le milieu juridique de la gestion du personnel. S’approprier les bons automatismes juridiques en GRH. Etudier sans contrainte une question juridique/légale.

Déterminer les processus de l’antagonisme afin d’adopter les agissements les plus adéquats pour administrer les antagonismes collectifs ou organisationnels Déterminer et constater plusieurs astuces d’administration des antagonismes Perfectionner son mode de communication pour anticiper ou répondre aux antagonismes

Toujours rester centré sur l'essentiel Planifier et anticiper avec la mise en place d’un système d'organisation Gestion du temps par apport à son projet, ses priorités, ses valeurs et de son rôle Optimiser l'utilisation des techniques d'information et de communication Gagner du temps

Faire passer un entretien de recrutement structuré Description structurée du poste, des compétences et des évolutions de l'emploi Acquérir des techniques pour conduire à bien un entretien d’embauche

Savoir ce que désire la direction commerciale et l’équipe de vente Délimiter sa responsabilité et son champ d’action en tant que chef des ventes Déjouer les pièges les plus courants Mettre en place des plans d’actions commerciales garantissant des résultats Connaître les méthodes, les outils et les techniques pouvant aider à parfaire ses missions de manager : piloter, accompagner, motiver et animer son équipe S’approprier une aptitude favorisant l’engagement maximal de ses commerciaux

Améliorer son efficacité et ses compétences de tous les jours, en travaillant les fondamentaux. Savoir motiver tous les commerciaux pour booster ses ventes. Bâtir et forger l’esprit d’équipe. Conduire et animer des réunions stimulantes. Savoir gérer les situations difficiles en management.

Savoir prendre du recul afin d' évoluer ses pratiques managériales Savoir sur quoi repose l'efficacité du management Manager selon le contexte de son entreprise Obtenir les différents outils et méthodes afin de manager son équipe au quotidien