Gestion de projets

Mieux s’approprier le rôle de chef de projet. Savoir discerner et associer les différents acteurs dans le pilotage d’un projet. Savoir piloter un groupe-projet dans ses différentes étapes. Différencier et savoir fédérer des rôles et potentiels complémentaires dans la conduite du projet. Acquérir des outils de visibilité pour la conduite du projet

Permettre aux stagiaires d'acquérir les compétences de base indispensables à la gestion de projet : les techniques d'estimation des coûts et d'évaluation des risques, les techniques de planification et de suivi de l'avancement du projet.

Comprendre la façon d’analyser et de structurer un projet Pratiquer les méthodes et les outils pour la planification et le suivi de ce projet. Etablir une check-list des points à analyser et des questions à se poser pour mieux anticiper. Animer des réunions d’analyse, des réunions d’avancement. Connaître les principes d’utilisation d’un logiciel de planification simple. Développer des comportements efficaces pour maîtriser les délais

Connaître les conditions et les caractéristiques du travail en mode projet, définir une démarche projet. Maîtriser les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l'expérience. Optimiser le résultat de ses actions, féderer, motiver.

Acquérir une méthode simplifiée de collecte d’information auprès des utilisateurs, hiérarchiser la collecte et définir l’objectif de solution recherché.

Acquérir une méthode simplifiée d’analyse des risques d’un projet en matière de difficultés d’atteinte d’objectif, de débordement de délai, de budget ou face à des situation critiques.

Acquérir une méthode simplifiée d’analyse et de suivi des charges d’un projet en matière de durée de tâches à réaliser, de budgets d’investissements ou d’affectation de ressources à prévoir.

Aborder, concevoir et piloter des projets informatiques dans les domaines du développement, de l’intégration réseau, etc

Acquérir une démarche méthodologique simplifiée de gestion de projet et s’appuyer sur des outils permettant de minimiser les risques, d’optimiser les performances de son équipe projet dans le respect des délais, de la qualité et du budget.

Gérer efficacement un projet informatique. Maîtriser les charges et délais du projet. Assurer la qualité logicielle.