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- Comprendre les obstacles au changement - Développer ses compétences relationnelles à faire changer : intervenir et interagir - Favoriser la coopération entre les interlocuteurs - Piloter le changement en utilisant 5 moyens d’actions : l’approche système, management, relationnelle, factuelle, processus

Cette formation Management évaluation et gestion de projets recouvre les activités essentielles sous responsabilité du Chef de Projet sur l’ensemble du cycle de vie du projet.

Vous maîtriserez aussi tous les outils de gestion du temps indispensables à une assistante de direction

Cette formation Le management transversal vous permettra d’avoir plus de précision sur le management transversal ainsi que sur la manière de le mettre en place dans l’entreprise en développant l’implication des acteurs, en créant un climat de confiance et la coordination de l’équipe.

Cette formation Management des SI vous permettra de vous perfectionner sur la notion de projet dans les SI, sur la notion de planning ainsi que sur l’organisation du projet grâce notamment à un exercice pratique.

La formation Capitaliser le savoir faire permet à votre organisme de formaliser ses différents processus de travail afin de faciliter l’exécution des tâches par la capitalisation des savoirs faire recenser. Cela permet également de simplifier les mouvements de personnel, vous pourrez ainsi optimiser les métiers de votre entreprise

Cette formation « La communication interne : une technique de management » montrera comment l’intégrer dans la stratégie globale, quels en sont les moyens, et les différentes formes.

otre force de chef projet et vos performances seront renforcées pour créer et maintenir la cohésion de votre équipe projet

Cette formation Assistant du chef de projet vous permettra de cibler le rôle de collaboration à apporter au chef de projet : participer à l’élaboration du projet, maîtriser et transmettre l’information, conclure le projet et être à l’aise dans son rôle d’assistant du chef de projet.

Elle vous permettra de gagner en efficacité dans la notion de processus idée produit, de créer et favoriser les échanges entre les différents acteurs, de cibler et anticiper le besoin du client, et enfin de connaître les différentes techniques de développement.