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Cette formation sur le concept et architecture des systèmes d'information décisionnels a pour objectif de : - Comprendre les enjeux de la Business Intelligence, les techniques mises en oeœuvre. - Définir les étapes clés d'un projet Datawarehouse. - Identifier les familles d'outils.

Développer ses compétences en management multi-projets, Savoir hiérarchiser les projets, les articuler, répartir les ressources, les piloter efficacement et gérer les conflits d'intérêt inter-projets.

Maîtriser la réglementation liée au Green IT Définir une politique d’achats responsable : cahier des charges, contrats… Evaluer les bénéfices d’une politique Green IT : financiers, RH, image… Définir le schéma directeur Green IT : data centers, infrastructures, postes, utilisateurs... Planifier les différentes étapes du projet Green IT.

- S'approprier les éléments des différents scénarios d'évolution liés aux changements. - Analyser les dispositifs permettant l'acceptation des changements et l'implication des acteurs concernés.

Mettre en œuvre les moyens nécessaires pour gérer les coûts et les délais des projets.

Mettre en œuvre les moyens nécessaires pour gérer la relation client interne ou externe.

A l'issue de ce séminaire vous aurez : - une vision claire et globale du marché, une véritable grille pour décoder le flot d'annonces des fournisseurs. - vous connaîtrez les standards, les réseaux, les mobiles, Internet/Intranet/Extranet, l'informatique de groupe, l'objet, les services Web, Unix, Linux, Windows 7 et 2008, les applications stratégiques (ERP, SCM, CRM/IRM, etc.), le commerce électronique B to B et B to C, le décisionnel, etc. - une vision claire et globale du marché, une véritable grille pour décoder le flot d'annonces des fournisseurs. - vous connaîtrez les technologies, les nouvelles architectures, les domaines et les concepts des serveurs d'applications. Tous ces domaines, tous ces concepts sont passés en revue et expliqués avec rigueur, mais sans détails techniques superflus.

Savoir mener des entretiens d’évaluation et d’évolution, les préparer avec méthode et efficacité.

Savoir mener des entretiens de recrutements efficacement en challengeant les candidats avec assertivité.

- Identifier les éléments clés qui permettent de faire le point sur son niveau d’estime et de confiance en soi et de leur impact sur son environnement - Identifier les éléments clés qui permettent de prendre conscience de ses propres capacités - Identifier et combattre ses propres freins et résistances bloquant pour son évolution personnelle et professionnelle - Identifier ses valeurs et savoir les utiliser comme moteur d’action dans son environnement professionnel