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A l’issue de cette formation, le participant sera capable de : - analyser les enjeux, - analyser les conséquences d'un management par projet dans l'entreprise, - acquérir une méthodologie permettant de lancer des projets dans de bonnes conditions, - de définir les outils de contrôle correspondants.

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de : - rédiger le cahier des charges fonctionnel du projet - identifier les risques associés à une mauvaise expression des besoins pour formuler une demande à un prestataire interne ou externe.

Ce cours permet de maîtriser les méthodes de gestion par projets et de planification de projets.

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de développer une vue d’ensemble de la gestion des Ressources Humaines.

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de : - Apporter les connaissances juridiques nécessaires à la gestion quotidienne des relations du travail, - Conclure un contrat de travail, - Faire appel à l'intérim, - Gérer les contrats particuliers, la durée du travail, la rupture du contrat, les élections dans l'entreprise...

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de : - Maîtriser les techniques d'entretien de recrutement - Mieux se connaître en tant que recruteur - Mener un entretien de recrutement.

A l’issue de cette formation le participant sera capable de : - Permettre aux membres du CE nouvellement élus de bien connaître le rôle et la mission du CE dans une entreprise, - D’intégrer les règles fondamentales du droit du travail et positionner les droits et obligations respectives de l’employeur, des salariés et des représentants du personnel.

Optimiser votre gestion du personnel dans le respect des obligations légales.

A l’issue de la formation le participant sera capable de : - Acquérir une connaissance et une compétence générique sur les tâches et obligations du tuteur, - Mettre en œuvre ces compétences afin d’accompagner au mieux le « tutoré », définir la carte d’identité de la mission tutorale.

Permettre aux participants de : - Situer la démarche formation dans la politique stratégique de l'entreprise - Analyser les besoins de formation - Etablir l'ingénierie financière du plan - Conduire et évaluer les actions.