Posts Tagged "gestion"

Comprendre le besoin de soutien d'un salarié après une agression Savoir intervenir auprès d’un client sans décrédibiliser le collaborateur Comment aider un salarié qui a subi une agression physique ou verbale

Traduire le besoin de manière fonctionnelle. Ecrire un Cahier des charges Fonctionnel (CdCF) spécial client. Augmenter les marges de manœuvre en termes de négociation de l’acheteur. Conduire un groupe d’expression des attentes des clients. Accroitre son potentiel d’innovation.

Assimiler les différentes méthodes et les divers principes du métier de " chef de produit" Développement et gestion de son portefeuille de marque et de produits Tenter d'augmenter les ventes de son offre en interne et en externe

Savoir prendre du recul afin d' évoluer ses pratiques managériales Savoir sur quoi repose l'efficacité du management Manager selon le contexte de son entreprise Obtenir les différents outils et méthodes afin de manager son équipe au quotidien

L’objectif ? Qu’à la fin du stage, l’utilisateur soit capable de mettre en place la réalisation d’un site internet et d’en assurer le suivi.

Les objectifs de la formation : Intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet. Maîtriser les fondamentaux de la dimension humaine du management de projet. Réussir la réalisation d'un projet, de l'élaboration du cahier des charges à sa clôture, en adoptant des comportements efficaces et en appliquant les bons outils aux bons moments.

Comprendre les fondamentaux de la gestion et le rôle du contrôle de gestion. Communiquer et collaborer avec le contrôle de gestion et son manager. Participer au budget et au suivi de l'activité. Contribuer à l’élaboration d’indicateurs (de performance et de pilotage) propres aux tableaux de bord.

Comprendre les besoins du chef de projet. Maîtriser l'environnement et les spécificités de l'organisation en mode projet. Posséder les outils de structuration et de pilotage de projet.

Suite à cette formation Gestion de trésorerie devises vous connaîtrez le fonctionnement et les notions du marchés des changes, et maîtriserez les instruments de couvertures nécessaires aux trésoriers des entreprises commerçant avec des pays tiers.

Mettre en place un outil essentiel pour maîtriser la gestion d’une entreprise permettant à chaque décideur de suivre les points clés et l’informer rapidement d’éventuelles dérives en intégrant les facteurs humains qui peuvent apparaître.