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Développer son leadership
Communication non verbale ou comment décoder gestes & attitudes
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Exploiter Word, Excel et PowerPoint 2007/2010
Exploiter Word, Excel et PowerPoint 2003
Les clés du management de proximité
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Développer son attitude commerciale au téléphone
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Approfondir la connaissance de soi-même et des autres pour mieux travailler ensemble
Les 5 outils essentiels de développement personnel pour optimiser ses relations
Être à l’aise en situations de stress
L’estime de soi, source de l’efficacité personnelle et collective
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les outils essentiels du développement personnel pour optimiser vos relations
La Process Communication (PCM), « Spécial assistantes »
Assistante, prenez conscience de votre force de persuasion
Maîtrise et affirmation de soi : l’assertivité
Assistante/Manager : un binôme performant
Spécial Assistantes : Les 5 clés de l’excellence professionnelle
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Traiter les situations difficiles de l’accueil
Hôtesse-standardiste, un métier de communication en première ligne
L’assistant de gestion de projet
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L’assistant(e) juridique – Niveau 2
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L’assistant(e) Ressources Humaines
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Formation Développer la qualité de service
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Formation Rédiger, vite et bien, ses courriers et ses e-mails
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Découvrir la méthode Kaizen.
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Animer et motiver son équipe.
Faire progresser ses collaborateurs.
Technique de conception des tests.
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Identifier et déjouer la résistance au changement.
Formation Entretien de seconde partie de carrière Connaître les régimes
Twitter, Facebook, RSS, Viadeo, Foursquare… De nouveaux terrains de chasse à explorer.
Système d’information décisionnel : réussir la modélisation.
Système d’information décisionnel : concept et architecture.
Travailler en multi-projets.
Green IT, de la théorie à la pratique.
Maîtriser et accompagner les changements technologiques.
Management des coûts et délais.
Management de la relation client – fournisseur.
Comprendre les tendances de l’informatique.
Faire progresser ses collaborateurs.
Savoir évoluer et recruter des talents.
Estime et confiance en soi.
Techniques de vente : supports avant vente.
Prendre des notes et rédiger des comptes-rendus.
Techniques d’apprentissage et productivité.
Gestion du temps et des priorités – Niveau 2.
Gestion du temps et des priorités – Niveau 1.
Créativité #2 – Trouver de nouvelles idées seul et en groupe.
Créativité #1 – Développer son potentiel créatif.
Animation et conduite de réunions – Niveau 3.
Animation et conduite de réunions – Niveau 2.
Animation et conduite de réunions – Niveau 1.
Optimiser l’information grâce au mind mapping.
Gérer les aléas de la communication client.
Développer son portefeuille clients de A à Z.
Gestion de Projet : Méthodes Agiles.
Diriger en PME / PMI, L’entreprise et son marché.
Diriger en PME / PMI, management des hommes
Business Intelligence avec SQL Server.
Communication graphique : connaître la typographie, la mise en page et la chaîne graphique.
Développer son leadership.
Développer vos écrits professionnels
Gérer la communication interne des collectivités territoriales.
Informatique décisionnelle – Maîtriser son introduction dans l’entreprise
Conduite et gestion de projets
Des besoins des utilisateurs à la rédaction du cahier des charges informatique.
Valoriser les différents styles de leadership.
Chargé de relations presse – Module 5.
Chargé de relations presse – Module 4.
Chargé de relations presse – Module 3.
Chargé de relations presse – Module 2.
Chargé de relations presse – Module 1.
Optimiser son journal interne.
S’informer pour mieux communiquer.
Animer une équipe rédactionnelle.
Sponsoring et mécénat.
Les fondamentaux du web 2.0 au service de la communication interne.
Techniques de communication orale
Le dispositif 360° : la synergie médias/hors médias
Techniques de rédaction journalistique (Niveau 2)
Techniques de rédaction journalistique (Niveau 1)
Initiation au web-marketing, utilisez internet pour conquérir et fidéliser vos clients.
L’organisation, la promotion, les nouveaux enjeux & les perspectives d’évolution de la fonction communication.
Elaborez votre stratégie marketing pour une communication territoriale plus efficace.
Maîtrisez les principes d’une communication efficace pour soutenir la politique de développement durable.
Le web 2.0 au service de votre entreprise et de sa notoriété
formation TimeSmart : Powerpoint
Formation TimeSmart : Excel
Formation TimeSmart : outlook
Formation Media Training
VENTE PAR TÉLÉPHONE
PROSPECTION TÉLÉPHONIQUE
PROSPECTER ET PROPOSER
PRÉPARER UN ENTRETIEN COMMERCIAL
ORGANISER SA SEMAINE COMMERCIALE
LA VENTE ADDITIONNELLE
LA NÉGOCIATION COMMERCIALE
GESTION DU STRESS
PROCESSUS D’ACHAT ET TYPOLOGIE CLIENT
ENTRETIEN DE VENTE
CONSOLIDER SA RELATION CLIENT POUR MAÎTRISER L’ACTE DE FIDÉLISATION
CONNAISSANCE DE SOI (COMMERCIAL)
LA VENTE STRATÉGIQUE
COACHEZ VOS COMMERCIAUX SELON LEUR TYPOLOGIE
ACCUEIL TÉLÉPHONIQUE
ACCOMPAGNEMENT À L’APPLICATION D’UNE NOUVELLE CHARTE GRAPHIQUE
ANIMER UNE ÉQUIPE DE TRAVAIL EN SITUATION NON HIÉRARCHIQUE
MANAGER DANS UN CONTEXTE DE RÉORGANISATION
DÉLEGUER ET ORGANISER LE TEMPS DE TRAVAIL DE SON ÉQUIPE
PILOTER SON ÉQUIPE JUSQU’À LA RÉUSSITE DU GROUPE
LE MANAGEMENT DE PROXIMITÉ
RÉUSSIR SES ENTRETIENS DE MANAGEMENT
MANAGER SES ÉQUIPES À DISTANCE
RÉUSSIR SES ENTRETIENS ANNUELS : FORMATION ET COMPÉTENCES
CALL CENTER SUPERVISEUR EN CENTRE D’APPEL
NOUVEAU MANAGER
MOTIVATION DES MANAGERS SENIORS
MANAGER AUTOUR DE LA QUALITÉ DE SERVICE
L’ENTRETIEN ANNUEL D’ÉVALUATION
RÉUSSIR LES ENTRETIENS ANNUELS DE PROGRÈS
ANIMER SON ÉQUIPE COMMERCIALE
COACHER SES ÉQUIPES POUR MIEUX MANAGER
ANIMER SON ÉQUIPE
GESTION D’ÉQUIPE
LEADERSHIP
MÉTHODOLOGIE DE CONDUITE DE PROJET
LA CONDUITE DE PROJET: PRATIQUE DES TECHNIQUES ET DES OUTILS
PLANIFIER ET CONDUIRE UN PROJET
CONDUIRE ET GÉRER UN PROJET
RECENSER ET ORGANISER LES BESOINS DES UTILISATEURS
ÉVALUER ET MAÎTRISER LES RISQUES DANS LES PROJETS
ÉVALUER ET SUIVRE LES CHARGES D’UN PROJET
MANAGER AVEC PERFORMANCE UN PROJET INFORMATIQUE
MAÎTRISER LES OUTILS ET MÉTHODES DE LA GESTION DE PROJET
CONDUIRE ET GÉRER UN PROJET INFORMATIQUE
MANAGEMENT D’UN PROJET : CONDUIRE ET GÉRER UN PROJET
SENSIBILISATION À LA GESTION DE PROJET
RÉDACTION D’UN CAHIER DES CHARGES
LES MÉTHODES DE PLANIFICATION, DE CONTRÔLE ET DE SUIVI DE PROJET
LE PILOTAGE STRATÉGIQUE DE PROJETS
MANAGER UN PROJET
DYNAMISER L’ENTREPRISE PAR LE MANAGEMENT DE PROJET : CHOIX STRATÉGIQUES ET ARBITRAGES
CONSTRUIRE ET RÉDIGER LE CAHIER DES CHARGES D’UN PROJET
DÉCOUPAGE ET PLANIFICATION DE PROJETS
LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
CONCLURE, RÉDIGER ET MODIFIER UN CONTRAT DE TRAVAIL
RÉUSSISSEZ VOS ENTRETIENS DE RECRUTEMENT
LE COMITÉ D’ENTREPRISE: DROITS ET DEVOIRS
L’EMBAUCHE ET LA PRATIQUE DU CONTRAT DE TRAVAIL
FORMATION DE TUTEUR
DÉFINIR UN DISPOSITIF DE FORMATION
DÉCOUVRIR LES TECHNIQUES DE BASE POUR RECRUTER SANS SE TROMPER
LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES
DÉCRIRE LES FONCTIONS ET LES EMPLOIS
ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
GESTION DES TENSIONS ET DES CONFLITS
GESTION DES CONFLITS ET D’AGRESSIVITÉ
ETABLIR UNE COMMUNICATION ET DES RELATIONS POSITIVES
MAÎTRISER LA DIMENSION HUMAINE D’UN CHANGEMENT D’ORGANISATION
LA CONFIANCE EN SOI
PRÉPARER SA RETRAITE
LA COMMUNICATION POUR LES ASSISTANTES
OPTIMISER SES RESSOURCES ET S’AFFIRMER
DU MÉTIER DE SECRÉTAIRE AU MÉTIER D’ASSISTANTE
GESTION DU TEMPS ET GESTION DU STRESS
GESTION DU STRESS
SAVOIR ARCHIVER ET CLASSER
OPTIMISER SON TEMPS ET SES PRIORITÉS
TECHNIQUE D’ÉCRITURE RAPIDE
APPRENDRE À MIEUX UTILISER LE LANGAGE DES COULEURS ET DES IMAGES
COMMUNIQUER PAR E-MAIL
SAISIE RAPIDE
PRENDRE DES NOTES ET RÉDIGER UN COMPTE-RENDU
RÉDIGER DES ÉCRITS PROFESSIONNELS EFFICACES
CONCEVEZ DES DOCUMENTS ATTRACTIFS POUR BIEN COMMUNIQUER
MIEUX COMMUNIQUER AVEC L’ANALYSE TRANSACTIONNELLE
MIEUX COMMUNIQUER AVEC LA PNL (LA PROGRAMMATION NEUROLINGUISTIQUE)
DÉVELOPPER SA CAPACITÉ À COMMUNIQUER
FORMATION TÉLÉPHONIQUE POUR LA RELATION CLIENTÈLE
CONDUIRE UNE RÉUNION
ANIMER UNE FORMATION INFORMATIQUE
FORMATION DE FORMATEUR
COMMUNIQUER AVEC AISANCE EN SITUATION DIFFICILE
ETRE PROFESSIONNEL AU TÉLÉPHONE
ACCUEIL TÉLÉPHONIQUE
CONCEVOIR ET ANIMER UNE FORMATION TECHNIQUE
OPTIMISER SON TEMPS ET SES PRIORITÉS DANS UN UNIVERS TECHNIQUE
SAVOIR GÉRER DES CONFLITS EN ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
OPTIMISER SA COMMUNICATION DANS UN ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
CONDUIRE UNE RÉUNION TECHNIQUE AVEC EFFICACITÉ
RENFORCER SA PERFORMANCE MANAGÉRIALE – NIVEAU 2
MANAGER UNE EQUIPE TECHNIQUE: LES FONDAMENTAUX
RENFORCER SA PERFORMANCE PROFESSIONNELLE
FORMATION DÉVELOPPER SA CRÉATIVITÉ
FORMATION BRAINSTORMING
FORMATION EN COMMUNICATION VISUELLE
FORMATION MIND MAPPING